还有老陆的声音：“纪律存在的意义，就是在你脑子不清醒的时候，帮你做正确的决定。”
以及蔡老师空荡荡的裤管。
陈默闭上眼睛，深吸一口气，然后睁开。
点击。
“卖出委托已提交。”
几乎同时成交。成交价：9.37元。
持仓列表里，第一百货那一行消失了。现金增加了1874元（卖出所得）。总资产变成了274，348.33元，比卖出前少了170元。
完成了。
他靠在椅背上，感觉后背已经被汗水浸湿。手从鼠标上拿开时，微微发抖。
不是因为亏损——170块钱，他现在一天的利息都不止这个数。
而是因为，这是他第一次完全按照冷冰冰的数字纪律，卖出了一只“基本面良好”的股票。没有犹豫，没有“再等等看”，没有“也许明天就反弹了”。
规则战胜了情感。
或者说，理性的陈默，战胜了那个还心存侥幸的陈默。
他看向屏幕。卖出之后，第一百货的股价继续下跌。
9.35元，9.32元，9.30元……
两点钟，跌破9.30元。
两点半，9.25元。
收盘时，9.22元。
如果他没有在9.37元卖出，现在的浮动亏损将是192元，而且还在扩大。
但更重要的是，他保住了纪律的完整性。就像一场手术，虽然切除了一块肉，但阻止了感染扩散。
收盘后，陈默没有立刻离开。他在笔记本上详细记录了这次操作：
“1994年4月18日，13:26
操作：卖出第一百货200股@9.37元
原因：触发-8%止损线（成本10.18元，止损位9.37元）
盈亏：-170.2元（含手续费）
持仓时间：4个交易日
后续股价：收盘9.22元，较卖出价继续下跌1.6%
心态记录：触发止损时有过短暂犹豫，但最终执行。卖出后感到空虚，但看到股价继续下跌，又感到释然。规则是对的。”
写完，他合上笔记本，收拾东西。
走出中户室时，遇见王阿姨。
“小陈，你的一百卖出去了？”王阿姨问。她一下午都在看盘，应该看到了那笔成交。
“嗯，止损了。”
“哎呀，太可惜了。”王阿姨一脸惋惜，“这么好的股票，你再多拿两天，肯定反弹。你看我，又加了500股，现在成本摊到10.2了。”
陈默想说点什么，但最终只是点点头：“祝您好运。”
走出营业部，下午的阳光终于撕开了云层，斜斜地照在四川北路上。街道两旁的梧桐树长出了嫩绿的新叶，在光线下近乎透明。
陈默没有直接回亭子间。他拐进一条小巷，那里有家他常去的面馆。
“老板，一碗阳春面，加双份浇头。”他在靠窗的位置坐下。
“好嘞！双份浇头！”老板是个五十多岁的苏州人，嗓门洪亮。
面很快端上来。雪白的面条，清亮的汤，上面铺着厚厚一层焖肉和爆鱼，香气扑鼻。这是陈默给自己的奖励——不是奖励赚钱，而是奖励遵守纪律。
他拿起筷子，先喝了口汤。热汤顺着食道滑下去，温暖了因为紧张而有些发凉的胃。
然后他开始吃面。一口，一口，细嚼慢咽。
面馆的电视机开着，正在播放财经新闻。主持人在分析今天的盘面：“……市场继续缩量阴跌，投资者信心不足。专家提醒，对于基本面良好的个股，可以采取逢低吸纳的策略……”
陈默抬起头，看着电视屏幕上那张侃侃而谈的脸。
逢低吸纳。摊薄成本。越跌越买。
这些话听起来多么正确，多么符合常识。就像王阿姨说的，好公司跌下去就是机会。
可是，如果所谓的“好公司”可以跌20%，为什么不能跌30%？如果可以跌30%，为什么不能跌50%？那个“底”到底在哪里？
他不知道。
他只知道一件事：当股价跌破他设定的那条线时，他必须卖出。不是因为他知道后面会跌，而是因为他承认，这一次，他可能错了。而承认错误的最好方式，就是立即停止错误。
面吃完了，汤也喝光了。陈默付了钱——四块五，双份浇头比单份贵一块五。
走出面馆时，夕阳已经西斜。金色的光线把整条巷子染成暖色调，墙上的爬山虎闪着光。
他慢慢走回亭子间。上楼时，在二楼遇到周伯。
“小陈，今天怎么样？”
“卖了只股票，亏了点。”