的实际困难，要求改革循序渐进，保障医生合理收入。”

    底下已经有一百多条回复，大部分支持。

    林念苏看着屏幕，手指在桌面上轻轻敲着。

    然后，他点开回复框，敲下一行字：

    “支持理性反映诉求。但建议三点：第一，基于事实，不夸大不煽动。第二，提出具体建议，不光抱怨。第三，通过正规渠道，不影响医院正常秩序。”

    点击发送。

    几秒钟后，有人回复他：“林医生说得对。我们不能光发牢骚，要提建设性意见。”

    又有人回复：“我建议，把我们的手术量、工作时间、收入构成，做个详细分析，用数据说话。”

    “对，还要考虑患者的承受能力。我们不能只站在自己角度想问题。”

    讨论渐渐理性起来。

    林念苏看着这些回复，心里稍微松了松。

    改革很难。

    但只要有沟通，有理解，有建设性，就有希望。

    这时，手机又震了，张涛发来微信：

    “念苏，听说没？青河县医院要做价格改革试点！他们院长和科主任从北京回来，连夜开会，要在泌尿外科先试。这胆子也太大了！”

    林念苏一愣。

    青河县？

    那个正在被督查组盯着、忙着补材料的青河县？

    他们敢在这个时候做试点？

    他回复：“消息可靠吗？”

    “可靠！我那个同学说的，他现在就在青河县医院。他说他们院长在会上拍了桌子，说‘要么等死，要么找死，不如搏一把’。”

    林念苏盯着这条信息，忽然明白了父亲的用意。

    抓典型，既要抓反面典型，也要抓正面典型。

    青河县医院如果真能改革成功，对那些搞形式主义的医院，就是最好的打脸。

    而对那些观望犹豫的医院，就是最好的示范。

    他给父亲发了条信息：

    “青河县医院要做试点，您知道吗？”

    几分钟后，回复来了：

    “知道。我让他们做的。”

    后面跟着一句话：

    “改革，需要敢闯敢干的人。”