蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 医路青云之权力巅峰 > 第1059章 人工智能怎么治病?

第1059章 人工智能怎么治病?(1/5)

    三天后,上午八点五十,院第一会议室。

    椭圆形的会议桌两侧,卫健委主任刘建平、科技部部长周明、工信部部长李伟、发改委副主任王建国、财政部副部长张伟,还有国家医保局、国家药监局、网信办等十多个部委的负责同志。

    每个人面前都摆着同一份文件:《关于加快推进“人工智能+医疗卫生”应用发展的指导意见(征求意见稿)》。

    林杰走进会议室时,所有人都站了起来。

    “坐。”他在主位坐下,直接开口,“今天这个会,咱们讨论一下人工智能怎么在医疗领域真正用起来,用得更好。文件大家都看了,有什么想法,直接说。”

    卫健委主任刘建平先开口:“林书记,我先汇报一下基本情况。目前全国三级医院中,已经有超过70%部署了某种形式的AI系统,主要集中在影像辅助诊断、病历质控、合理用药监测这几个领域。但实际使用率……参差不齐。”

    “参差不齐是什么意思?”林杰问。

    “就是有的医院用得好,有的医院基本不用。”刘建平苦笑,“我们做过抽样调查,真正把AI系统融入日常诊疗流程的医院,不到30%。”

    “为什么用不起来?”

    这次回答的是科技部部长周明:“技术原因是一方面。现在的AI模型大多是各家厂商自己训练的,数据标准不统一,算法差异大。同一个ct片子,用A厂的系统可能提示结节,用b厂的系统可能就提示炎症。”

    工信部部长李伟接话:“还有数据孤岛问题。各家医院的信息系统五花八门,数据格式都不一样。别说跨医院了,有时候同一个医院里,放射科的信息系统和检验科的系统都不互通。AI模型要学习,需要大量标准化的数据,现在这个条件不具备。”

    林杰的手指在桌面上轻轻敲了敲:“所以问题卡在数据标准化上?”

    “这是核心瓶颈之一。”刘建平点头,“另外还有数据安全和隐私保护的问题。医疗数据涉及患者隐私,医院不敢轻易拿出来共享。虽然国家有《健康医疗大数据管理办法》,但具体操作层面,顾虑很多。”

    国家医保局局长陈涛这时候插话:“林书记,还有个实际问题,钱。部署一套AI系统,便宜的几十万,贵的上千万。后续还有维护费、升级费。医院现在普遍资金紧张,很多是厂商免费投放,但用的是厂商自己的数据格式和标准,这就更乱了。”

    会议室里响起低低的议论声。

    林杰等了几秒,看向坐在后排的一个中年男人:“赵司长,你是卫健委统计信息中心的负责人,具体工作你在一线抓。你实话实说,数据标准化这个问题,到底难在哪?”

    赵司长叫赵志刚,五十出头,戴着黑框眼镜,脸色有些疲惫。他站起来,语气有些无奈:“林书记,难就难在……历史包袱太重。”

    “展开说。”

    “咱们国家医疗信息化,是近二十年才快速发展的。”赵志刚打开笔记本电脑,投影到大屏幕上,“这是全国医院信息系统使用情况的分布图。您看,光是电子病历系统,全国就有超过三百家供应商,每家都有自己的数据标准。这还只是病历系统,还有检验系统、影像系统、手术系统……”

    屏幕上密密麻麻的图表,看得人眼花。

    “更麻烦的是,”赵志刚调出另一张图,“有些大医院,十年前用A公司的系统,五年前换成了b公司,三年前又上了c公司的子系统。一个病人十年的就诊记录,可能分散在三套不同标准的系统里,连医院自己都调不全。”

    发改委王建国皱眉:“不能统一换一套系统吗?”

    “换系统?”赵志刚苦笑,“王主任,您知道全国有多少家医疗机构吗?超过一百万家!三级医院就三千多家。全部换一遍,先不说钱的问题,光是数据迁移,就是天文数字的工作量。而且很多老系统,连原厂商都不存在了,数据都导不出来。”

    窗外的阳光透过百叶窗,在会议桌上投下一道道明暗相间的条纹。

    林杰沉默了一会儿,然后问:“赵司长,如果现在开始制定统一的数据标准,要求所有新建系统必须符合,老系统逐步改造,需要多长时间?”

    赵志刚想了想:“制定标准容易,我们其实已经有国家标准,叫《健康医疗大数据资源目录体系》。难的是落地。如果要强制推行,我估计……至少五年。”

    “五年太久了。”林杰摇头,“人工智能发展日新月异,五年后,别人可能已经甩开我们一大截。”

    他环视一圈:“在座各位,都是相关部委的负责人。今天请大家来,不是来听困难的,是来解决问题的。谁有思路?”

    科技部周明开口:“林书记,我有个建议,能不能先搞试点?选几个信息化基础好的地区,比如长三角、珠三角,先建立区域性的医疗数据共享平台。用起来,再推广。”

    “这个思路对。”林杰点头,“但试点要解决什么问题?怎么考核?”

    刘建平
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈