蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 重走政途 > 第421章 线索

第421章 线索(1/2)

    冯文杰心里别提多为难了,一边是省里派来的工作组,负责人还是省长秘书,身份特殊,他根本不敢强行对抗。

    另一边是魏东强和俞泽的明确指令,要求务必阻止工作组与职工私下接触,严防唐钢一些不能让外人知道的事情暴露。

    这种夹在上级政策与直属领导指令之间的两难境地,让冯文杰暗暗叫苦不迭。冯文杰知道,无论听哪一方,都可能给自己带来麻烦。

    得罪任正浠,可能会被贴上“对抗改革”的标签,他身板小,这顶帽子他实在戴不起。违背魏东强和俞泽的命令,那他的仕途也基本到头了。

    他一时语塞,张了张嘴却不知道该如何回应。愣了几秒后,他才连忙摆了摆手,语气缓和下来:“任处长说笑了,唐钢怎么可能阻挠改革工作?我们绝对支持省里的决策部署。”

    冯文杰很快恢复了镇定,微笑着解释道:“主要是宿舍区确实有规定,非本单位人员进入需要领导批准。我这就向领导打电话请示,请您稍等片刻。”

    任正浠也知道冯文杰只是执行者,他根本做不了主,于是点点头,做了一个请的手势。冯文杰往后退了几步,刻意与任正浠拉开距离。

    他掏出摩托罗拉手机,快速拨通了李敏华的电话。电话接通后,冯文杰压低声音,手指不停地比划着,脸上的表情阴晴不定,时而点头哈腰,时而眉头紧锁,还时不时偷偷瞟向任正浠。

    通话持续了大概五分钟,冯文杰才挂了电话,脸上重新堆起热情的笑容,朝着任正浠走来。

    “任处长,我跟李主任请示过了。”冯文杰说道,“李主任说魏董给了明确态度,唐钢绝对支持和配合省里的改革工作,也同意你们进入职工宿舍区与职工交流。”

    “不过,有些职工目前对改革政策还存在分歧和误会,情绪可能不太稳定。为了确保您和工作组同志的安全,李主任让我带领两名保卫陪同您一起去,也好有个照应。”

    冯文杰特意强调:“这纯粹是为了你们的安全着想,毕竟职工宿舍区人员复杂,万一出现什么意外,我们没法向省里交代。”

    他特意强调了“安全”二字,看似考虑周全,实则是想通过陪同的方式,全程监控交流过程,防止职工说出不该说的话。

    这是官场中典型的“表面妥协,实则掌控”的策略。唐钢不敢公然拒绝工作组的要求,便通过安排陪同人员的方式,将交流过程纳入自己的掌控范围,既不得罪上级,又能掌控走访的全过程。

    任正浠心里跟明镜似的,他知道这已经是目前能争取到的最好结果。虽然私下交流的目的没能实现,但至少唐钢不敢直接拒绝,这本身就传递出一个重要信号:省里的改革意志不可违抗。

    此刻,任正浠更清楚,当下最重要的已经不是能否与职工私下交流、能不能收集到线索,而是要代表省里展现出推进改革的坚定态度。

    唐钢的阻挠越是明显,就越说明他们心里有鬼,而自己的坚持,就是要打破他们的侥幸心理,让他们明白改革势不可挡,任何阻挠都是徒劳。

    他点点头,语气平静地说:“既然李主任考虑得这么周到,那就按你们的安排来。”

    随后,冯文杰带着任正浠三人走进了职工宿舍区,两名保卫紧紧跟在身后。冯文杰没有让工作组自由选择走访对象,而是直接领着他们来到三户职工家里,这三户人家的位置集中在同一栋楼的同一单元,显然是提前安排好的。

    第一户职工是一名即将退休的老工人,面对任正浠的询问,他一个劲地大吐苦水,说自己在唐钢干了一辈子,就盼着安稳退休,担心改革后退休金没保障,还说“现在的日子虽然不富裕,但踏实,改革就是折腾人”。

    第二户是一名中层管理人员的家属,她不停地夸赞唐钢的福利待遇好,魏东强董事长和俞泽总经理体恤职工,每年都会给职工发过节福利,还会解决职工子女就业问题,言外之意是现在的状况很好,不需要改革。

    第三户是一名年轻职工,他对着任正浠反复强调,魏东强董事长为了企业发展殚精竭虑,引进了不少新设备,改善了生产条件,“唐钢能有今天的规模,全靠魏董事长的领导,省里的改革政策可能不了解唐钢的实际情况”。

    这三户职工的说法,要么夸大改革的风险,要么美化唐钢领导层的功绩,核心都是传递“改革不必要”的信号。任正浠心里清楚,这些人都是唐钢提前安排好的“代言人”,说的都是早就备好的台词。

    不过,冯文杰的准备终究还是有些仓促。在走访第三户职工时,任正浠问起近期企业设备更新的情况,那名年轻职工直接脱口而出:“前两个月厂里拉来一批崭新的设备,我还以为是要更新生产线,结果没几天就听说都报废了,后来好像被拉到外面去了。”

    话音刚落,一旁的冯文杰突然剧烈地咳嗽起来,眼神严厉地瞪着他,同时不停地给那名职工使眼色。年轻职工瞬间反应过来,脸上露出慌乱的神色。

    后续无论任正浠怎么追问设备型号、报废原因、处
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈