桌上堆着三摞文书：
左边是昨日各地送来的军情急报，中间是户曹和工曹的日常账册与工坊清单。
右边则是她自己的笔记与待办事项。
她先拿起最左侧的军报。
湖广和江西的战事已经平息，短期内大规模的战事应该不会发生。
看到这里，她一直紧绷的肩颈微微松弛下来。
最让她松了一口气的，是粮草运转的压力终于可以缓解了。
过去三个月，连续支撑多线作战，数十万军民的口粮、战马的草料、前线将士的犒赏。
如同沉重的磨盘，日夜不停地转动。
全赖湖广本地的征发，以及以往的缴获以及从相对安定的区域艰难调运。
如今南线无战事，粮道便可从容安排。
消耗也能大幅减少，库府的压力顿时轻了大半。
她又想到贵州方面。
邓名去西南途中，多次传令安排治黔方略，强调“以商代输，以粮安民”。
她已按计划，协调一批可靠商人，组织马队车队。
将库中部分富余的粮食、盐铁、布匹运往黔东、黔北。
这些物资按公道价格出售。
既避免单纯赏赐滋生依赖，也让商人有利可图，愿意持续往来。
货物流通能让当地百姓最快感受到归附后的实际好处，有利人心安定。
近日消息显示，此法初见成效，贵州局势也安稳不少。
处理完这份关于黔地商队的回报文书，熊胜兰搁下笔，喝了口凉茶。
她看着自己批下的“照此办理，务使商路畅顺，市价平稳”几个字。
想起自己以前多次劝邓名更进一步，那个位置他并非够不到。
邓名并没有答应，但也没斥责，只是将更多实务交给她，把后方托付给她。
他没有听她劝进的话，却把她放在了这个能实践治理理念的位置上。
这幕府行辕里每日处理的文书，决定的钱粮、人事、商事、工政乃至新收之地的经营。
权责之重，早已超出一地将领或地方官署的范围。
这是一种异曲同工。
熊胜兰脸上露出一点难以察觉的笑意。
邓名虽然并没有称王，但这套在他默许下逐渐成形、有效运转的幕府体系。
已在行使类似的职能。
劝进之言他未听，但赋予她这般实权，让她施展抱负，又岂能说完全没听？
这满足了她内心深处那股想要亲手调理山河、奠定秩序的掌控欲与成就感。
比起一个空名号，眼前的实权与实效，更让她觉得踏实。
她收敛思绪，拿起了下一份文书。
随后开始继续思绪。
...
前方一直在打仗，但钱粮从何而来？
这是任何一方势力都必须面对的首要问题。
邓名以前给的答案很直接：
那就是打胜仗，以及胜仗带来的缴获。
至今为止三年多来。
大小数百次战役的缴获，尤其是上个月击破北面岳乐的十万大军的缴获极丰。
光是登记在册的现银就有上百余万两，粮食、军械、马匹、布匹等物资堆积如山。
这些缴获很大程度上解了燃眉之急。
但邓名很清楚，单靠打仗缴获绝非长久之计。
战事总有间歇，而养军、养民、建设，每日都是真金白银的消耗。
于是有了这些账册，以及账册背后那套正在武昌及控制区逐步推行的新办法。
...
熊胜兰翻开最上面一本，是武昌“兴汉银行”的开业首月简报。
这是邓名当初亲自定名并规划的第一家银行，不同于以往任何钱庄、票号。
它由幕府直接出资设立，但运作上相对独立，接受户曹监管而非直接管辖。
熊胜兰自己最初听邓名细说这套构想时，也觉得新鲜，同时也有顾虑。
她从小就学习了经商，是多年的掌柜，自然知道银钱事务的复杂。
邓名却对其中关键很清楚，多次与她深谈。
“银行之利，首在‘信用’与‘流通’。”
邓名曾用茶水在桌上比划。
“收储付息，看似支出，实则汇聚零散资金，形成本钱。”
“放贷收息，是其一利。更深层的利，在于让钱加速周转。”
“钱停则死，动则生。签发银票，便利商旅，本身就在创造价值。”
他讲得明白，许多想法让熊胜兰觉得说到了根本。
尤其是关于如何用存贷差、汇兑费。
以及靠信用促进流通来盈利并支撑实业的道理，她一听就懂。
邓名见她