这是一种楚弘毅熟悉又陌生的氛围。熟悉是因为在商学院时，很多同学就是这样；陌生是因为现在他不是学生，而是其中的一员，而且是最底层的那一员。
八点二十五分，他拿着笔记本和笔走进b会议室。
房间不大，长方形，中间一张会议桌能坐十二个人。已经来了七八个，都在低头看自己的设备。楚弘毅找了个靠门的位置坐下——这是他的习惯，不起眼，但能观察到所有人。
八点二十九分，会议室门被推开。
一个看起来五十多岁的男人走进来。个子不高，头发花白但梳得一丝不苟，穿着深蓝色的三件套西装，白衬衫的领子浆得笔挺，领带是暗红色的斜纹款。他的脚步很稳，每一步都像用尺子量过，手里拿着一个黑色的皮质文件夹。
所有人都抬起头。
“早上好。”男人的声音不高，但每个音节都清晰有力，带着德国西南部口音，“开始之前，先介绍新同事。楚弘毅先生，从今天起加入我们投资分析部，担任高级分析师。”
所有人的目光投向楚弘毅。他站起来，微微点头：“大家好，请多指教。”
没有人鼓掌，也没有人微笑。只是七八双眼睛在他身上停留了两三秒，然后移开，重新看向手里的资料。楚弘毅重新坐下，感觉后背有些发紧——不是紧张，而是一种被审视的压力。
“那么，从霍夫曼开始。”米勒先生在主位坐下，打开文件夹，“上周你负责跟踪的意大利国债市场，有什么新动向？”
晨会持续了二十八分钟。
每个人汇报的时间控制在三分钟内，内容高度浓缩：市场动态、数据变化、潜在风险、下一步建议。米勒很少打断，但会在关键节点追问细节，有时候问得很刁钻，被问的人如果准备不充分，会当场卡壳。
楚弘毅快速记录着。这些信息在公开渠道也能看到，但经过这些资深分析师的加工和解读，价值完全不同。比如意大利国债收益率上升0.2个百分点，普通人看到的是数字，但霍夫曼会结合意大利政局、欧盟委员会的态度、以及主要持有者的动向，分析出这背后可能是某个大型基金在调整头寸，从而预判接下来三天的市场走势。
专业，冷静，没有任何废话。
八点五十八分，米勒合上文件夹。“今天就这样。楚先生，九点十五分的数据系统培训你不用去了，我已经和It部门打过招呼。你跟我来。”
会议室里的人纷纷起身离开。楚弘毅跟着米勒走出会议室，穿过办公区，来到一间独立的办公室。门牌上写着“部门总监：克劳斯·米勒”。
办公室不大，但视野极好——整面落地窗对着美茵河，河面上有几艘货船缓缓驶过，对岸的老城区在晨雾中若隐若现。装修很简洁，书架上大多是专业书籍和行业报告，墙上挂着一幅裱起来的证书，是法兰克福大学经济学荣誉博士的授予证明。
“坐。”米勒指了指办公桌前的椅子。
楚弘毅坐下，腰背依然挺直。
米勒从抽屉里拿出一个U盘，放在桌上。“这里面是过去两年，投资分析部所有重要项目的归档资料。从最初的市场调研，到投资建议，到事后复盘。总共四百七十六个项目，成功三百二十一个，失败一百五十五个。”
他的目光落在楚弘毅脸上。
“我给你两周时间，看完这些资料。然后，写一份报告给我，总结我们部门的优势、弱点、以及你认为需要改进的地方。报告需要用德文写，不少于三十页。”
楚弘毅拿起U盘，很轻，但感觉手里沉甸甸的。四百七十六个项目，两周时间，平均每天要看三十四个项目。这还不包括正常的工作任务。
“有问题吗？”米勒问。
“没有。”楚弘毅回答得很干脆，“我会按时完成。”
米勒点点头，脸上依然没有什么表情。“另外，从下周开始，你会被分配到实际项目组。第一个任务已经定了——分析一家总部在慕尼黑的工业机器人公司，评估靖远国际是否应该参与其下一轮融资。相关资料已经发到你邮箱。”
“明白了。”
“最后一点。”米勒身体前倾，双手交叉放在桌面上，“我知道你是谁。但在这里，你只是楚弘毅，高级分析师。我不会因为你的身份给你特殊待遇，也不会故意刁难你。我只有一个要求：做好你的工作。如果你做得好，你会得到应有的认可；如果你做得不好，我会直接在你的评估表上写‘不适合’。清楚吗？”
“清楚。”
“很好。”米勒看了眼手表，“你可以回去了。顺便提醒一句，部门里没有人知道你的背景，我也不打算告诉他们。你自己看着办。”
楚弘毅站起身，微微躬身，然后转身离开。
走出办公室时，他感觉手心有些湿。不是因为米勒的话严厉——相反，这种明确的规则让他感到安心。压力来自于工作本身：四百七十六个项目要消化，一份三十页的德