蛰伏七天的钢铁森林重新苏醒，拖着行李箱的归客们涌向写字楼，新年的齿轮开始转动。
余亮站在公司门口，手里握着一叠红包，逐一发给员工们。
每个红包装着66元，象征事业顺、生活顺、万事顺。
员工们接过红包，笑着向余亮道谢，并送上新春祝福。
随后，余亮将各部门组长召集到会议室，召开新年首次会议。
他的公司采用扁平化管理模式。
不同于传统企业的层级架构——总经理、副总经理、部门总监再到组长。
在那种复杂的组织结构中，事务需要层层审批，效率低下。
余亮摒弃了这种模式。
他大刀阔斧地改革，公司除他之外不设总监，只有各业务组长。
他将团队划分为后勤组、人事组、推广组、运营组等。
所有组长都是平级关系，没有上下级之分。
组长之下就是普通员工。
余亮鼓励员工直接向他反映问题。
对于员工提出的问题，他总是优先处理。
在他的公司，基层员工与他之间仅隔着组长这一层。
这种管理模式显着提升了效率，激发了员工积极性......
表现优异的员工不仅能获得余亮的赞赏，
还能得到现金奖励。
更重要的是，有机会晋升为组长。
在这种机制下，虽然公司成立不足一年，
发展速度却超越了许多大型企业。
会议上，余亮听取了组长们的汇报。
春节期间，运营组和推广组坚持工作，
全面落实了他制定的推广计划。
嗖嗖打车的广告出现在电视、报纸和网络平台。
这使得软件下载量新增800万，
带来数千万现金流。
但余亮对这个成绩并不满意。
他原计划春节新增用户1000万。
实际成果与目标存在明显差距。
他要求推广组分析不足，调整策略，
争取在后续工作中达成目标。
会议结束后，余亮拿着几个红包走向安迪的办公室。
两人的办公地点上下相邻，
余亮经常造访安迪的2.0办公室。
正值新春佳节，余亮特意准备了红包分发给晟煊集团的员工们。
员工们喜笑颜开地向余亮道谢。
余亮来到安迪办公室，将最后一个红包递给她。
办公室里却弥漫着压抑的气氛。
谭宗明正坐在那里。
两人似乎刚结束一场谈话。
安迪情绪激动，不停地喝着矿泉水。
谭宗明靠在沙发上，默默注视着安迪。
安迪，开心点。余亮把红包塞到她手中。
我现在笑不出来。安迪叹息道。
谭宗明开口：她现在心情不好，你先别打扰她。
出什么事了？余亮问道。
谭宗明看向安迪：你自己说吧。
安迪缓缓道出原委。
原来今早她刚到办公室，魏国强就找上门来。
他带来一个紧急消息：安迪的外公何云礼病危，想在临终前见她最后一面。
魏国强强调，老爷子说不见到安迪会死不瞑目。
安迪当即叫保安把他赶了出去。
虽然魏国强是她生父，但她打心底里瞧不起这个男人。
同样，她也厌恶何云礼。
他们都曾为前程抛弃家人，做出令人不齿的事。
每当想起母亲和外婆遭受的苦难，安迪就心如刀绞。
即便何云礼命在旦夕，她也不愿相见。
但赶走魏国强后，安迪陷入了深深的矛盾。
她渴望亲情，却又无法原谅他们的所作所为。
想到这可能最后的机会，她更加痛苦纠结。
这时谭宗明给出了建议：
亲情至上，过去的恩怨就让它过去。
他劝安迪去见何云礼最后一面。
这么做，只为将来不后悔。
如果安迪不见何云礼。
何云礼抱憾离世。
此刻的安迪或许不会难过。
但十年二十年后，她的心境变了。
再回首往事，痛苦或许会席卷而来。
正因想到这点，谭宗明才劝她去见最后一面。
安迪听完更犹豫了，陷入两难。
她就这样被困在原地。
痛苦缠绕。
挣扎不休。
迟迟无法抉择。
余亮听完来龙去脉，轻嗤一声。
“就为这点破事儿？”
“别折腾自己了安迪。”