蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 穿越大明,我哥朱标,我爹朱元璋 > 第4章 科学

第4章 科学(3/4)

定地向前移动!

    它动了!这头钢铁巨兽,真的动起来了!

    初始速度很慢,如同壮汉步行,但那稳定的、一往无前的势头,那“哐当哐当”的节奏,那喷吐出的白色蒸汽与黑色煤烟,构成了一幅极具冲击力的画面。它不仅仅是在轨道上移动,它是在宣告一个新时代的叩门声!

    机车后面,还挂着两节简陋的、同样装有车轮的平板车厢,上面站着几名紧紧抓住栏杆、兴奋得满脸通红的格物学院教授和敢于冒险的学子。他们随着机车一同前进,亲身感受着这钢铁坐骑带来的全新体验。

    “成功了!真的成功了!”

    “陛下万岁!大明万岁!吴王千岁!”

    试验场周围,短暂的寂静后,爆发出雷鸣般的欢呼声和掌声。

    格物学院的学子们相拥跳跃,激动得热泪盈眶。那些原本持怀疑态度的官员,此刻也张大了嘴巴,眼中充满了震撼。朱标看着那缓缓远去、却又仿佛蕴含着无穷力量的“洪武号”,龙颜大悦,连声道:“奇迹!真乃亘古未有之奇迹!墨院长,格物院全体,当记大功!参与者每人赏赐五年俸禄,有功者晋升一级”

    墨筹连忙跪谢:“臣,代全体参与者,谢陛下隆恩!”

    朱标挥手示意让他平身。

    刘基长长舒了一口气,看向身旁目光始终追随着机车的吴王朱栋,由衷叹道:“殿下慧眼如炬,深谋远虑,老臣……今日方知何为何为‘铁路’!此物若成,诚如殿下所言,实乃国之血脉,盛世之基也!”这位以谋略智慧着称的老臣,终于被这实实在在的所折服。

    宋濂也捻须感叹:“诗经云:‘周虽旧邦,其命维新。’今日观此物,方知‘维新’二字,可作如是解。我大明,确乎走在一条前所未有的道路上了。”

    机车沿着环形试验轨道运行了大约五里,最终在司机的操控下,缓缓减速,平稳停靠。整个运行过程,虽显稚嫩,却成功地证明了蒸汽机车原理的可行性!

    这次成功的演示,其影响是爆炸性的。

    次日,《大明日报》以整个头版的篇幅,配以由画师根据现场速写精心绘制的版画,详细报道了帝国大学成果展,尤其是“洪武号”蒸汽机车原型车成功运行的盛况。

    报道文笔激昂,称之为“格物之光辉,照亮盛世前程”,“铁马初啼,声震寰宇”,并详细解读了铁路一旦建成,对军事、经济、民生的巨大潜在利益。

    报纸一经发行,瞬间被抢购一空,加印三次仍供不应求。

    应天城乃至周边府县的茶馆酒肆、街头巷尾,人人都在热议“洪武号”和“铁路”。有惊叹者,有怀疑者,有憧憬者,更有嗅觉敏锐的商贾,开始四处打听未来可能的投资机会。一股关注格物、期待变革的风气,随着报纸的传播,悄然在帝国内部扩散。

    十日后,武英殿东暖阁。

    朱栋与朱标在进行一次至关重要的密谈。

    “大哥,”朱栋神色郑重,“‘洪武号’虽只是雏形,但其代表的潜力,您已亲眼所见。臣弟以为,此等能撬动国本、催生巨变之力,必须牢牢掌握在朝廷手中,方能利国利民,而非滋生祸乱。”

    朱标颔首:“朕明白你的意思。如此利器,若流于民间,不加管束,确有可能被用于歧途,或形成尾大不掉之势。你有何具体章程?”

    “臣弟思虑良久,以为当从名实两方面着手,并调整相关衙署职能,以应时变。”

    朱栋条理清晰地陈述,“其一,正名。‘格物’一词,源于大学,本意是探究事物之理,然其范畴过于宽泛,且易与心性之学纠缠。而今我等所行,更侧重于对自然万物规律进行分科梳理、实证研究与系统运用。臣以为,当效仿先秦‘科条’、‘分科’之意,取其‘分科之学’的精髓,将‘格物’更名为‘科学’,意为‘分科治学,求真致用’。帝国大学之‘格物学院’,应更名‘科学学院’;‘大明格物研究院’亦应更名‘大明科学研究院’。此名更契合其研究本质,亦有助于与传统理学区分,彰显其独特地位。”

    朱标沉吟片刻,觉得有理:“‘科学’……分科之学,以求真知,倒也贴切。准奏,可先行更名。”

    “其二,调整衙署。”朱栋继续道,“工部原有虞衡清吏司,原掌军器制造及物资核算、度量衡。然如今军器制造、乃至部分精密器械,早已由兵部下属之兵器制造局专司其职,虞衡清吏司职能重叠,且其官员多不谙新式机器之学。臣弟建议,撤销虞衡清吏司,其原有官员,经吏部与兵部联合考核,合格者转入兵部兵器制造局,余者由吏部酌情安置于工部其他空缺或外放。”

    “可。”朱标点头,这有助于精简机构。

    “其三,新设‘科学司’,隶于工部,专司管理大明科学研究院、官营机器制造工坊、以及一切与科学应用、机器售卖、技术标准制定相关事宜。此司职责重大,需设侍郎一员专管。其司衙官员,必须懂行,可从科学学院、科学研究院之优秀教习、研究员中选拔任用,或从精通实务的干吏中遴选,确保
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈