“现有订单还有多少？”陈芳问。
“不多。”周经理苦笑，“养殖场那边也难，猪价跌了，鸡价跌了，他们都压缩存栏量，饲料需求自然减少。咱们这个月订单，只有去年同期的六成。”
六成。吴普同在心里算：绿源月产能两千吨，六成就是一千二百吨。按每吨利润一百块算（这已经是乐观估计），一个月利润十二万。而公司每月固定开支——工资、水电、设备折旧——至少二十万。
入不敷出。
“还有一件事。”周经理顿了顿，“从下个月起，所有部门绩效减半。这是公司的决定，已经发通知了。”
虽然早有预感，但听到正式宣布，大家还是心里一沉。
“减半……”陈芳喃喃道，“那我每个月又要少三百。”
“我也少两百多。”张志辉说。
吴普同没说话。他少得更多——绩效系数高，减半意味着每月少四百左右。加上这个月没发的，等于两个月少了近一千块。
一千块，够父亲吃两个月的药。
中午吃饭时，食堂气氛诡异。
平时喧闹的大厅，今天安静得能听见筷子碰碗的声音。工人们三三两两坐着，埋头吃饭，很少交谈。偶尔有人低声说句什么，旁边的人就紧张地四下看看，然后摇摇头。
吴普同打了份最便宜的工作餐：白菜炖豆腐，一个馒头，免费汤。三块钱。他找了个角落坐下，慢慢吃着。豆腐很老，有股豆腥味，但他吃得很仔细，连汤都喝光了。
“小吴。”
抬头，是门卫老周。老周六十多了，退休后在这看大门，每月八百块钱。他端着饭盒在对面坐下，饭盒里是自家带的咸菜和馒头。
“周师傅。”吴普同点头。
“今天那几辆车，走了。”老周压低声音。
“要着账了？”
“要着个屁。”老周咬了口馒头，“刘总让仓库给他们发了点货，说顶一部分货款。那些人不同意，吵了半天。最后刘总亲自出来，说再宽限一个月，下个月一定结清。好说歹说，总算劝走了。”
吴普同默默听着。发货顶账，这是山穷水尽的信号。绿源的库存原料本来就不多，再发出去一些，生产都可能受影响。
“刘总也不容易。”老周叹气，“我刚才看见他，头发白了一大片。才五十出头的人，看着像六十。”
“公司这么多年，就没点积蓄？”吴普同问。
“积蓄？”老周笑了，笑容里有些悲凉，“小吴，你是文化人，应该懂。咱们这种小厂，赚点钱就投进去扩大生产，买新设备，搞研发。账面上看着资产不少，可都是机器、厂房、库存。真到用钱的时候，变不了现。”
这话说得实在。吴普同想起去年底公司财报——固定资产八百万，流动资产两百万，其中库存占了一百五十万。真正的现金，可能不到五十万。而欠供应商的货款，就有三百万。
典型的三角债，典型的中国小企业困境。
“那银行呢？”吴普同又问，“不能贷款吗？”
“贷不了。”老周左右看看，声音压得更低，“我听财务的小王说，刘总把房子都抵押了，贷出来二百万，去年就投进去了。现在想再贷，银行说风险太高，不肯批。”
吴普同心里一紧。连房子都抵押了，刘总这是破釜沉舟。
“那……咱们工资，下个月能正常发吗？”他问。
老周看着他，眼神里有种过来人的了然：“小吴，我跟你说实话。我在工厂干了一辈子，国营厂、集体厂、私营厂都待过。一个厂子要倒，最先看两点：一是工资能不能按时发，二是供应商还肯不肯送货。现在这两点，咱们都悬。”
饭吃不下了。吴普同把最后一口汤喝完，起身去洗碗。水很冰，刺得手疼。
下午的工作效率很低。
吴普同对着电脑屏幕，文档打开着，光标在闪，但他一个字也写不进去。脑子里乱糟糟的：工资、房租、药费、房子、彩票中奖的概率、父亲颤巍巍的手、马雪艳织毛衣时的侧脸……
他想起去年这个时候，绿源还在招兵买马，说要三年内做到保定前三。周经理带着他们去石家庄参加展会，刘总在酒桌上意气风发：“咱们要做河北省的饲料名牌！”
才一年，怎么就变成这样了？
“吴哥。”
张志辉的声音把他拉回现实。
“嗯？”
“你说，咱们要不要……看看别的机会？”张志辉说得很小心，“我不是说现在就跳槽，就是……以防万一。”
吴普同看着他。张志辉今年二十四，比自己小两岁，还没结婚，没买房，负担相对轻。年轻人有退路，可以折腾。
“你看什么机会？”吴普同问。
“我投了几份简历。”张志辉有点不好意思，“网上投的，石家庄、天津都有。有一家天津的饲料厂回复了，