会议在一种微妙的气氛中结束了。大家陆续离开会议室，没有人说话，脚步声都很轻。
吴普同走在最后。他感到心里有一种复杂的情绪：高兴，因为系统终于能恢复了；担忧，因为不知道接下来还会遇到什么阻力；还有一丝……不安。
回到办公室，周经理叫住他：“小吴，来一下。”
两人走到周经理的办公桌前。周经理拿起吴普同那份文件，翻了几页：“小吴，你这文件写得不错。数据详实，分析到位，建议也合理。”
“谢谢周经理。”
“但，”周经理放下文件，“刘总刚才在会上已经表态了，系统要恢复使用。你这文件，现在递上去，可能……时机不太合适。”
吴普同明白了。刘总已经做了决定，再递这份文件，就有点“多此一举”，甚至“不懂事”了。
“那我……”
“先放我这里吧。”周经理说，“等系统运行一段时间，看看效果再说。到时候如果需要，再递给刘总。”
“好。”
周经理看着他，眼神有些复杂：“小吴，今天会上，刘总的态度你看到了。他是支持你的，支持系统的。但这支持能持续多久，取决于系统的效果，也取决于……你处理人际关系的能力。”
他指了指文件：“你这上面写的‘利益冲突’、‘观念冲突’，都是大实话。但有些实话，说出来伤人，也不利于团结。你要学会用更委婉的方式表达，用更聪明的方法解决。”
吴普同点点头。这些话，周经理说过不止一次了。他听懂了，但不知道怎么做。
“行了，去工作吧。”周经理挥挥手，“系统恢复的事，抓紧落实。有什么困难，及时跟我说。”
“好的。”
吴普同回到自己的位置。窗外，雪还在下，但小了一些。雪花从铅灰色的天空缓缓飘落，不急不缓，无声无息。
他打开电脑，登录系统。数据采集模块的图标还是灰色的，处于禁用状态。他点击“启用”，系统提示：“请输入管理员密码。”
他输入密码。系统提示：“模块启用成功。是否立即开始数据采集？”
他点击“是”。
屏幕上弹出一个新的窗口，显示各个车间的数据终端状态。六个终端，有四个在线，两个离线。在线的显示绿色，离线的显示红色。
他拿起电话，打给车间：“王主任，系统数据采集模块恢复了。请您通知各个班组，从下一批料开始，正常使用。”
“好的，吴工。”王主任的声音听起来很平静，听不出什么情绪。
挂了电话，吴普同看着屏幕。四个在线的终端，开始陆续上传数据：配料重量，搅拌时间，温度，湿度……一条条数据在屏幕上滚动，像跳动的音符。
这些数据，能防止工人看错秤，能减少配料误差，能提高生产效率，能……创造价值。
但也能触动利益，挑战权威，改变关系。
他想起牛丽娟的话：“总有一天你会明白，在职场上，技术不是最重要的，人际关系才是。”
也许她说得对。但吴普同还是相信，技术是有价值的，效率是值得追求的，进步是必须坚持的。
如果所有人都在乎人际关系，都在乎利益平衡，都在乎“不得罪人”，那谁来在乎技术？谁来在乎效率？谁来在乎进步？
总得有人在乎。
哪怕这个人会碰壁，会受伤，会孤独。
下午，雪停了。太阳从云层后面露出一点脸，苍白的光线照在雪地上，反射出刺眼的光。厂区里的工人们开始扫雪，铁锹刮地的声音，扫帚扫雪的声音，还有说笑声，在寒冷的空气里传得很远。
吴普同站在窗前，看着他们扫雪。雪很厚，扫起来很费力。但大家干得很起劲，一边干一边说笑，呼出的白气在冷空气中凝成一团团雾气。
他突然想起父亲扫雪的样子。那时候父亲还很年轻，力气大，干活快。他带着几个人，从村口开始，一锹一锹，一段一段，硬是把被雪埋住的路扫出来了。
路扫出来后，全村人都能走了。那几户不愿意扫雪的人家，也顺着扫好的路出门了，去赶集，去走亲戚，去办年货。
他们没说谢谢，但父亲不在乎。
“路总得有人扫。他们不走，别人也要走。咱们扫雪，不是为了让他们说谢谢，是为了让大家都能出门。”
吴普同突然明白了。
系统就像那条路。他开发系统，推广系统，完善系统，就像父亲扫雪。可能有人不理解，有人不领情，有人甚至阻挠。但路扫出来后，大家都能走；系统用起来后，大家都能受益。
受益的人可能不会说谢谢，但受益是实实在在的：生产效率提高了，误差减少了，浪费变少了，公司效益变好