上午九点，周经理来了。他裹着一件厚厚的军大衣，头上还沾着雪花，一进门就抖了抖身上的雪：“这雪下得，真够大的。路上堵车，走了一个多小时。”
“周经理早。”吴普同和牛丽娟同时打招呼。
“早。”周经理脱下大衣，挂在衣架上，“这天儿，该放假。但生产任务紧，放不了啊。”
他走到自己的位置，看了看吴普同：“小吴，你昨天说的那份文件，准备好了吗？”
“准备好了。”吴普同把文件递过去。
周经理接过文件，翻了翻：“这么厚？你都写了什么？”
“系统的价值证明，遇到的问题，分析，还有建议。”吴普同简单说。
周经理点点头，没有细看，把文件放在桌上：“行，我先看看。找个合适的时间给刘总。”
又是“合适的时间”。吴普同心里叹了口气。
“对了，”周经理突然想起什么，“上午十点开个会，关于下个月生产计划的。小吴，你也参加。”
“好的。”
十点整，会议室里坐满了人。生产部的王主任，化验室的陈芳，销售部的张经理，还有几个车间的班组长。刘总也来了，坐在会议桌的主位上。
会议的内容很常规：总结上个月的生产情况，安排下个月的生产计划，讨论几个客户的特殊要求。大家发言都很积极，数据，问题，建议，说得头头是道。
吴普同坐在角落里，静静地听着。这种会他参加过很多次，每次都是这些内容，这些流程，这些面孔。有时候他会想，如果系统能完全投入使用，这些会可以开得更短，更高效，更有针对性。
但现在的系统，数据采集模块被暂停了，只能做最基本的配方计算。就像一辆车，只能开三十迈，却要上高速公路。
会议进行到一半时，刘总突然问：“王主任，昨天那批乳猪料，检测结果怎么样？”
王主任看了看陈芳。陈芳翻开笔记本：“刘总，检测结果出来了，蛋白含量达标，但钙磷比有点偏高。”
“偏高多少？”
“标准是1.2比1，实测是1.5比1。”
刘总皱起眉头：“怎么会偏高？配方没问题吧？”
所有人的目光都看向吴普同。吴普同心里一紧，正要说话，牛丽娟先开口了：“刘总，配方是我复核的，没问题。可能是原料批次有差异，或者配料时有误差。”
“误差这么大？”刘总不太满意，“一批料好几百袋，这误差得造成多少浪费？”
王主任赶紧说：“刘总，我们已经排查了。是配料时有个工人看错了秤，多加了磷酸氢钙。我们已经批评教育了，保证下次不会再犯。”
“看错了秤？”刘总的声音提高了，“这么低级的错误？我们的管理就这么松散？”
会议室里安静下来。没有人说话，只有空调出风的声音，和窗外风雪的声音。
吴普同看着手里的笔记本。笔记本上什么也没写，只有几道无意识的划痕。他想，如果数据采集系统还在用，这种错误根本不会发生。系统会自动记录每一次配料的数据，超标的会报警，错误的会提示。工人想错都难。
但现在系统被暂停了，一切都靠人工，靠经验，靠……运气。
运气好，不出错；运气不好，就出错了。
而出了错，就是工人的责任，是管理的责任，是……反正不是系统的责任。
“小吴。”刘总突然叫他。
吴普同抬起头：“刘总。”
“你的系统，能不能防止这种错误？”刘总问。
吴普同深吸一口气：“能。如果数据采集模块正常使用，配料时系统会实时监控重量，超重或不足都会报警。工人想错都难。”
“那为什么不用？”刘总看向周经理。
周经理咳嗽了一声：“刘总，数据采集模块……之前出了点问题，暂停使用了。我们正在完善，等完善好了再启用。”
“什么问题？”刘总追问。
会议室里更安静了。吴普同感到所有人的目光都集中在他和周经理身上。牛丽娟低着头，看着手里的笔。陈芳咬着嘴唇，脸色有些发白。王主任盯着桌上的水杯，好像那水杯有什么特别之处。
周经理犹豫了一下，说：“主要是……安全性的问题。还有，工人操作不熟练，觉得麻烦。”
“安全问题可以解决，操作不熟练可以培训。”刘总说，“但生产错误造成的损失，是实实在在的。一批料浪费几千块，十批料就是几万块。这个账，你们算过没有？”
没人说话。
刘总靠在椅背上，环视了一圈：“我知道，推行新东西有阻力。老员工不习惯，新员工不熟练，中间还有各种问题。但不能因为有阻力就不推行。公司要发展，就必须用新技术，新方法，新工具。”
他停顿了一下，声音变得严肃：“从今天