蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 千年一吻 > 第1736章 落子的智慧

第1736章 落子的智慧(1/3)

    阳光西斜,议事舱内的光线渐渐转为柔和的琥珀色。海图上的象牙模型投下细长的影子,仿佛一座座微缩的城池,静待落子。

    玄影的眉头从舒展到微蹙,再到紧锁,整个过程不过半盏茶时间。这位以缜密着称的墨羽首脑,此刻正将东方墨勾勒的宏大蓝图,拆解成无数具体而微的难题。

    “元首,”他终于开口,声音低沉,“三阶学院之构想,气魄恢宏,着眼百年。然具体施行,步步皆是险滩。”

    他伸出一根手指:“其一,名分问题。倭国朝廷虽畏我如神,但绝不会允许华胥在其国土公然设立‘学院’——此名目太过正式,近乎治外法权之延伸。若强行为之,必遭保守派激烈反弹,甚至可能使已建立的脆弱关系破裂。”

    第二根手指:“其二,选址与许可。纵使我们低调行事,以其他名目设立,亦需土地、房舍。倭国律令制下,土地买卖、营造宅邸皆需官府许可。而任何与‘华胥’相关的申请,必然层层上报至朝廷中枢,届时难免横生枝节。”

    第三根手指:“其三,师资。元首言需从华胥选派,然精通倭语、深谙华胥理念、且愿长期远赴海外执教者,凤毛麟角。纵有,其安全如何保障?若在倭国暴露身份,轻则被驱逐,重则被囚禁甚至暗害。”

    第四根手指:“其四,教材。公孙先生所编《格物初阶》已是精要,然若用于系统教学,需重新编纂一套从蒙学到进贤院的完整教材。内容既要传达华胥理念,又须考虑倭国文化背景、接受程度,分寸极难把握。过直则易遭抵制,过曲则失却本意。”

    第五根手指:“其五,生源。蒙学院或可吸引中下层,然格物院、进贤院欲招收优秀子弟,必触及贵族利益。那些公卿世家,岂会轻易让子弟学习可能动摇其统治根基的学问?即便有个别开明者,亦必遭族内保守势力阻挠。”

    他顿了顿,目光扫过舆图:“其六,资金与运营。学院非一日之功,需持续投入。资金从何而来?若全部依赖华胥国库,易留下把柄,被指‘金元渗透’。若在倭国经营产业以自养,则又需面对当地复杂的商法、税制,及可能的地方势力盘剥。”

    “其七,”玄影的声音更沉,“最危险者,乃渗透与反噬。倭国朝廷绝非愚钝,一旦察觉学院之真正意图,必会千方百计渗透、破坏、收买。我们培养的学子,可能被策反;我们的教师,可能被威胁;我们的教材,可能被篡改。更甚者,对方可能以彼之道还施彼身——也设立所谓‘倭国书院’,反向灌输其神道、等级观念,与我们争夺人心。”

    他一口气说完七重难关,舱内一时寂静。

    轮机声透过钢铁舱壁传来,沉闷而规律,仿佛某种巨兽的心跳。

    东方墨没有立即回应。他缓缓靠向椅背,双手交叠置于腹前,目光落在那些舆图上,仿佛在凝视一片需要精心耕耘的土地。阳光照在他的侧脸,勾勒出平静而深邃的轮廓。

    良久,他轻轻吐出一口气。

    “玄影所虑,皆切中要害。”东方墨的声音依然平稳,“然既知险阻,便需破局之策。此非蛮力可破,而当以智慧周旋,以耐心化解。”

    他坐直身体,手指轻点桌面,开始逐一拆解:

    “第一,名分问题。我们不必执着于‘华胥学院’之名。”

    东方墨眼中闪过一丝精光:“蒙学院初期,可挂靠‘粟珍阁’的慈善项目。粟珍阁在倭国经营粮贸已近数载,口碑甚佳,常以余粮赈济贫民、兴修水利。我们可宣称,为教化贫民子弟,使其明礼知义、习得谋生之技,特设‘慈幼学堂’。此名目不易招忌。”

    “至于格物院,”他继续道,“可称‘新知工坊’或‘格物讲习社’,定位为传授实用技艺的民间结社。倭国本有各种‘讲’、‘座’,我们不过内容新颖些。初期甚至可邀请少数开明贵族、僧侣担任‘名誉顾问’,以示与本土结合。”

    “进贤院最为敏感,”东方墨压低声音,“故需彻底隐形。或许根本不必有固定场所,而以‘游学小组’、‘海上研讨会’形式存在。学员以‘出海游历’为名,实则登上我们控制的商船或离岛,进行封闭式研习。待其归国,各自归位,互不知晓同窗身份——此乃墨羽最擅长之事。”

    玄影眼中亮起微光:“化整为零,隐于市井……确可规避名分之争。”

    “第二,选址与许可。”东方墨的手指在难波京周边滑动,“我们不选京畿核心,而选近郊、临港之处。这些地方商贸往来频繁,人员混杂,官府管控相对松散。土地,不必买,可以长期租赁,甚至以合作办学之名,借用寺庙、富商的别院。初期规模宜小,三两间屋舍足矣,待站稳脚跟再图扩充。”

    他看向玄影:“此事可由墨羽暗中操作,通过多重代理人进行,确保最终受益者不直接指向华胥。纵有官府查问,也不过是‘某富商兴办义学’,‘某寺庙开设讲坛’。”

    本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

    “第三,师资。”东方墨顿了顿,这个问题显然他思虑已久,“
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈