（他扫视全场，眼神锐利又带点戏谑）
别紧张！
佩剑是道具！
保安检查过了，只能割韭菜，不能割喉。
（拍拍剑）今天咱们文明聊天，不动武。
当然，如果掌声不够热烈……我这个人疑心病重，可能会怀疑你们是刘备派来的。
我是曹操，字孟德，小名阿瞒。
我知道你们脑子里现在蹦出三个词：奸雄、枭雄、英雄。
选哪个都行，反正发票开不了。
我这个人啊，在历史书里是变色龙——
罗贯中笔下的我是白脸，陈寿写的我是灰脸，我自己照镜子……嗯，最近熬夜批公文，确实是黑眼圈。
先说说我的职场起点。
我出道时大汉公司快破产了，董事长汉灵帝天天开派对，总裁十常侍搞内斗，各地分公司经理（就是刺史太守们）要么摸鱼要么准备单干。
我第一份工作是洛阳北部尉：相当于首都北区派出所所长。
上任第一天，我就搞了套五色棒立在衙门口，宣布：违法乱纪者，不管你是皇亲还是国戚，照揍！
结果真有个老皇帝的太监蹇硕的叔叔，半夜醉酒闯宵禁。
下属哆嗦着问我：“曹所长，这……打不打？”
我说打啊！
牌子立了不打，当我是hello Kitty？
打完那老头，我火了。
灵帝董事长在朝会上说：“曹操这小子，是治世之能臣，乱世之……”
话没说完，他咳嗽两声，“反正挺能折腾。”
谢谢领导定性，但我听出来了，能臣后面多半跟着“奸雄”俩字。
后来董卓进京，把公司搞得更乱。
我辞职创业，散家财，招兵马，发了个朋友圈：“讨董联合创业团队招募合伙人”。
响应的人不少，但各怀心思：袁绍想当董事长，袁术想单干，孙坚想搞江浙沪包邮区独立事业部。
我那时候股份少，只能当个小股东。
酸枣盟军那会儿最搞笑。
十八路诸侯天天开会，会议纪要写了几米长，仗没打几场。
我提议突袭，袁绍说：“要等良辰吉日。”
我说董卓都要把公司掏空了，你还看黄历？
我带着自己的小队去追，结果在荥阳中了埋伏，差点交代了。
回来一看，这帮人正在开庆功宴：庆祝“牵制了董卓主力”。
我气得当场作诗一首，可惜气得韵脚都乱了，没流传下来。
那次我明白个道理：跟猪队友合伙，不如单干。
所以我开始自己创业。
第一步，接盘了青州黄巾军，不是收购，是收编。
三十万黄巾军，拖家带口，别人看到的是吃饭的嘴，我看到的是劳动力。
我搞了个“屯田制”，军民一体，战时打仗，闲时种地。
荀彧夸我：“主公懂供给侧改革。”
我说什么改革，就是不想让他们闲着，人一闲就生事，一生事我就得平事，平事又得花钱。
不如让他们自己种粮自己吃，多余的我收点税。
这套模式很快见效。
别人缺粮时，我有粮；别人抢粮时，我卖粮。
荀彧说这是“以战养战”，我说这是“自己动手丰衣足食，顺便让对手饿肚子”。
但创业路上坑太多。
最坑的一次是打张绣，我轻敌了，害死了典韦和我长子曹昂。
那晚我哭得稀里哗啦，说：“非典韦，吾命休矣！”
后来想想不对，曹昂也死了啊，赶紧补哭儿子。
郭嘉劝我：“主公，创业有风险，投资需谨慎。”
我说我现在知道了，下次出差一定买保险，虽然那时没有。
真正让我上头条的，是官渡之战。
当时袁绍是行业龙头，兵力是我的五倍，粮草是我的十倍，谋士团队豪华得像明星阵容。
而我呢，小公司，资金链紧张，团队里还有人和袁绍私通。
许攸来投时，我光着脚就跑出去迎接，真不是作秀，是那天正好在洗脚，一激动忘了穿鞋。
许攸问：“曹总还有多少粮？”
我想撒谎，但看着他那双看透一切的眼睛，老实说：“挺一个月。”
他笑了：“说实话。”
我咬咬牙：“一周。”
他拍手：“这还差不多！我告诉你，乌巢是袁绍的粮仓，守将是酒鬼……”
后来火烧乌巢，一举翻盘。
庆功宴上我总结：“这场胜利，一靠许攸的情报，二靠将士用命，三靠袁绍的猪脑子。”
郭嘉