蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 荒野淘金客 > 第392章 合伙人来了

第392章 合伙人来了(2/4)

那些最后的顽固泥块,而且留金槽也开始加大增密,尽可能的将这些细小黄金从这里留下。

    也就是说,从这里开始,细密的黄金会大量集中在这一带出现,而且也必须要让它们在这一带现身停留下来,这是最后的滞留机会,要不然等过到十六、十七个矿槽,之后的矿槽基本上矿工就不会去太多的关注和介入处理,属于是能留就留下来,没留下的黄金也就直接跟着矿渣一起冲出去了。

    明白了整个过程,就可以清楚的发现,整个流程下来,不算那些大号的狗头金、金块,前几截矿槽基本不考虑黄金的滞留,只考虑快速分解矿料和加速流动性,这个特点让矿槽内部都是光滑没有阻碍的。

    只有从第五个矿槽开始,细碎黄金才开始逐渐增多,而这个增量会根据矿料的情况发生一定的变化,但在矿工们的操作介入下,让这个增量在第十二个矿槽开始趋于一个下降到第十六节矿槽尽可能终止。

    那么这样就很清楚,矿工们为了节省工序,会把前面的黄金尽量往后清扫和冲洗,集中处理收集第九到第十六个矿槽即可;如果有条件的话,用可调节压力的高压水枪,矿工们甚至能把这几节矿槽里的黄金全部赶到最后两节矿槽中集中收集。

    又快又方便!

    而白鹞矿场这边和莱昂斯那边就不同。

    这边已经很明确不会现场精洗黄金,这就意味着洗矿流程可以稍微粗糙一点,只要保证降低黄金不会流失,矿料杂质多一些并不是啥大问题。

    这样的目标就注定了矿槽的节数、总长度不用像莱昂斯那边那么长,洗矿的过程中也不用太在意黄金析出和存留之间的水流速度矛盾,只要冲刷掉一半的泥土、石块这些渣料,这些粗矿就已经算是合格的粗矿。

    这也正是为何手动矿槽的处理量要比自动机要高的原因,自动矿机洗完后粗矿含金率已经极高,剩下的粗矿甚至用手工慢慢精洗都可以;可木槽洗出的粗矿含金率并不高,完全是用低质量的粗矿去对比自动机洗出来的精矿数量这种不公平的对比。

    这样做也是没办法,谁让雷洪汕和乔治的PY交易中,今年要搞定9吨的黄金,现在不管怎么样肯定是先搞定粗矿,精洗这种费工费水的活……

    留着冬天在厂房里慢慢折腾。

    而且具体情况要具体分析,不同环境要有不同处理方式。

    人工手动矿槽效率低很多,用水量也大,粗洗后的矿金含量也比自动洗矿机要低很多,咋看它都不如机械洗矿,但它有个优点是自动洗矿机所不具备的:

    ——它不挑水资源的洁净度!

    也就是说,哪怕是洗过一次两次矿的泥浆水,只要泥浆水还有一定的流动性与分解能力,那么这种水就完全可以在木制矿槽里继续使用。

    别忘了白鹞矿场这里缺乏足够的洁净流动水,使用这种方法也是一种现实情况的妥协。

    检查完夜班情况正好到饭点,回到生活区时白班的矿工们已经起床开始享用早餐,有雷洪汕这个刁嘴巴的人在,伙食上是不会差到哪去的,除了受物资限制没法整出太多的花样,但份量和菜品都没得说,至少不会拿那种存放几年的豆子,以及白象那种长条难吃的粳米来糊弄大家。

    吃完饭沃克和卡洛斯交接了一下工作,半小时前卡洛斯只是简单的汇报一下进度和情况,但和沃克交接工作就细致得多了,仔细到矿机是什么时候更换用水,山上的挖掘机推土机停机多长时间,哪个矿槽出现破损需要维修……

    事无巨细都要交待一下,就怕前面已经出现了问题,到后面这个人手上时却不知道,最终酿成事故;哪怕没有大事故,意外的停工也是一种不能原谅的错误。

    吃完早餐的雷洪汕没有继续溜达,而是和两名矿工开着越野车拖曳两辆拖车着跑到晒矿场这里。

    晒场这里空间大,但旁边已经用铁丝网围住,又高又密的铁丝网别说人了,来只耗子都得被勾住。

    雷洪汕刚靠近这边,晒矿场上的感应头就注意到了有人靠近,移动摄像头立刻转动过来,在确定是大BoSS和其它几个人后便转到了其它地方,这场景让雷洪汕感觉自己就是《终结者4—救赎者》中,那个被改造身体变成机器人的人类马库斯回天网大本营那一段,一狠心故意暴露自己,天网机器人防御系统立刻怼上来,就差把机炮怼到脸上,扫描后发现是自己这边的机器人便解除了警戒。

    这是晒场的特殊警戒系统,因为这里晒的矿料都是含量较高的粗矿,特别是自动洗矿机洗出来的粗矿,恨不得一手抓下去半手黄金粉上来。

    而且除了这些现代化的警戒手段外,常规的人员警戒也不缺乏,两名值班保安一直在晒场里持枪巡逻;而雷洪汕和矿工拉着晒矿拖车进来更是让另外两名保安从保安室中走出,从进入晒场开始就全程跟随戒备。

    本小章还未完,请点击下一页继续阅读后面精彩内容!

    其中还有个小插曲,安保队长诺鲁特本来想跟着雷洪汕,但被雷洪汕一句话说回去了。

    而雷洪
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈