如细作传回 “察合台部有三百人集结”，分析组需结合过往情报（如该部落平日仅有一百人），判断集结是否异常，再提出应对建议，供萧虎决策。

    其次是 “后勤补给机制”—— 在草原设 “三级补给点”：一级补给点在部落内部（由伪装牧民的细作负责，储存少量粮草、药品）；二级补给点在草原边缘的驿馆（储存装备、粮草，由伪装驿卒的细作管理）；三级补给点在中都的白虎堂后勤司（储存大量装备、粮草，负责向二级补给点输送）。补给按 “季度输送”：每季度初，后勤司将装备、粮草通过商队运往二级补给点，再由二级补给点分发给一级补给点，确保细作的物资能及时补充。如冬季来临前，后勤司向各二级补给点输送 “加厚草原皮袍、防冻药膏”，再由补给点发给细作，帮助细作应对草原的严寒。

    再者是 “应急支援机制”—— 针对 “细作身份暴露、受伤、被困” 三类紧急情况，制定不同的支援方案：若身份暴露，细作需按 “撤离路线” 前往最近的二级补给点，补给点的驿卒会安排他们混入商队，返回中都；若细作受伤，可通过暗号联系附近的细作，获取药品，若伤势严重，补给点会安排 “草原郎中”（白虎堂伪装的）上门治疗；若细作被困（如部落封锁，无法离开），可通过羊粪暗号传递 “被困信息”，二级补给点会协调商队 “以贸易为由” 进入部落，接出细作。如一名察合台部的细作因身份暴露被困，二级补给点便安排商队以 “送茶叶” 为由进入部落，细作伪装成商队伙计，顺利撤离。

    此外，还设 “奖惩机制”—— 对情报准确、任务完成好的细作，给予 “白银奖励、晋升机会”，如一名细作提前传回察合台部的集结情报，萧虎下令赏白银五十两，晋升为十户长；对情报失误、违反纪律的细作，给予 “警告、降职、召回” 的处罚，如一名细作因醉酒泄露暗号，被召回中都，降为普通暗卫。奖惩机制通过二级联络点传递给细作，既激励细作认真执行任务，又约束细作遵守纪律。

    草原细作营部署启动后，萧虎与刘七制定 “后续监控计划”，并对细作营的作用做长期预期，确保细作营能持续发挥情报作用，提前掌握草原诸王的异动，为朝廷制定草原政策提供依据，实现边疆的长期安稳。

    后续监控计划分 “月度、季度、年度” 三级：月度监控由周七负责，每月初五汇总各百户的情报，召开 “细作营月度会议”，分析草原的短期动向（如部落是否有小规模集结、贸易是否异常），若发现轻微异动，便调整细作的任务（如增加监控频次）；季度监控由刘七负责，每季度末向萧虎汇报细作营的工作，包括 “情报数量、异动次数、应对措施”，同时协调兵部、户部补充装备、粮草，确保细作营的运转不受影响；年度监控由萧虎负责，每年年底向朝廷递 “草原情报年度报告”，总结草原诸王的动向，提出下一年的管控建议（如是否需增加细作数量、是否需调整草原岁贡）。如第一年的年度报告中，萧虎提出 “察合台部异动减少，窝阔台部仍需重点监控，建议增派五名细作去窝阔台部”，朝廷批准后，细作营便按计划增派。

    长期预期聚焦 “三个目标”：一是 “提前预警”，通过细作营的情报，在草原诸王异动初期便察觉，避免发展成大规模叛乱 —— 如脱欢事件后，若早有草原细作，便能提前掌握脱欢与察合台旧部的联络，更早应对；二是 “精准管控”，根据细作传回的民情、异动情报，调整草原政策，如某部落因岁贡过重有怨，便适当减免岁贡，避免矛盾激化；三是 “长期安稳”，通过持续的情报监控与政策调整，让草原诸王不敢轻易异动，形成 “以谍制边” 的长效机制，减少边疆冲突。萧虎在枢密院会议上曾说：“咱们设草原细作营，不是为了打一场仗，而是为了不打仗，让草原与中都都能安稳，这才是长久之计。”

    为确保预期实现，萧虎还安排 “定期评估”—— 每半年让枢密院、户部、兵部联合评估细作营的 “成效与不足”：成效包括 “情报准确率、预警次数、政策调整依据”；不足包括 “补给是否及时、细作是否足够、技能是否需更新”。评估后根据结果调整，如评估发现 “细作的草原植物识别技能不足”，便立刻安排医官补充训练；发现 “补给速度慢”，便优化二级联络点的分布，缩短补给时间。

    随着首批细作的情报陆续传回，草原的情况逐渐清晰 —— 察合台部的集结是 “冬季放牧归群”，并非叛乱；窝阔台部的兵器是 “日常维护”，并非囤积；钦察部与西域的接触是 “正常贸易”，并非秘密联络。萧虎看着这些情报，对刘七道：“看来初期的异动多是虚惊，但有细作在，咱们心里就有底，即便真有情况，也能及时应对。” 铜炉中的炭火依旧温暖，案上的草原舆图上，朱砂标记的异动逐渐减少，取而代之的是 “平安信号” 的标注，预示着边疆安稳的开端。

    hai