会误判。技术员回复,误判纠错也要靠证据,不能靠领导批条。
同一时间,省组织部在内网挂出干部考核的加权规则。政务透明指数与项目落地率占比提升至三成;招商引资不再看“签约额”,而是看“投产率”;窗口服务不再看“满意度打分”,而是看“问题闭环”。一名地市分管在微信群里感叹,说这套东西会改变很多人的习惯;另一名干部回了一句,更会改变很多人的位置。两句话截图被转发到不少工作群。
第二天一早,横湾的“实投见面会”在会展中心开场。参会名单只有三页,都是去年签约后已经落地的企业,工作人员把水电气、能评、税务开票、园区厂房改造的办理通道并排放置,流程图简单得像一张清单。李一凡没有讲话,只在后排看了一会儿,看到两个年轻工程师揣着图纸来回跑,便让随行干部把他们的受理号记下来,下午回访办理进度。
桂浦的证据回填同步推进。改革办抽取十个项目进行“盲查”,把项目名称遮住,只看证据链,从摄像头到签名,从短信到回单。十个项目里有七个能迅速对上,三个仍有缺口。李一凡要求把缺口放到“透明窗”上公开,逐项补齐。桂浦市委书记在现场签了责任书,承诺一周内回填完成,月底前把“海丝智造园东区”的塔吊动起来。话音落下,旁边几名一线工人鼓了掌,声音不大,却很实在。
媒体端口的“客观报导”栏位也有了调整。新闻单位拿到“城市双评榜”的可视化素材,不再只报开工剪彩,也开始报道证据回填、空壳清理、见面会办理等看似琐碎的环节。几家门户网站把“实投见面会”的流程做成图解,说明从受理到开票需要哪几步、每一步由谁负责、失误如何纠正。读者留言里出现了久违的“办事有路感”,这四个字被顶了上去。
一天之后,第一次“回调榜”发布:桂浦的政务透明指数从倒数第一升到第九,横湾的项目落地率从末位上浮到第十一。李一凡没有让人庆祝,只让数据中心在榜单后加了一行小字:证据回填与空壳清理仍在途中,未完成不得提前进入“政绩汇编”。他把“桂浦、横湾上黑榜”的纸质通报收起,换上一张新的“整改进度表”,在表头写了四个字:证据生效日。
夜里,湾南海风穿过灯塔,港口的鸣笛隔着水面传来。广城、岭海、桂浦、横湾、韶川几个“透明窗”的进度条一格一格往前挪。李一凡在办公室里把当天的三张榜单摞在一起,心里清楚,双评榜不是为了“挂”,是为了把一条路铺实:先证据、后资金,先实物量、后汇报。窗外的城市亮着灯,像一排排不动的刻度,等待下一次校准。
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