“滴——”
电话的蜂鸣声骤然响起，在过于安静的办公室里显得格外尖锐刺耳。帕尔默几乎是条件反射般地转过身，快步走到办公桌前，深吸了一口气，才按下了接听键和免提键。他需要确保自己能听清每一个字，也需要保持双手自由，以便随时记录。
“下午好，帕尔默博士。我是王曼。” 听筒里传来一个清晰、冷静、专业且不带太多情绪的女声，用的是流利标准的英式英语。声音通过优质的线路传输，几乎没有失真，仿佛说话的人就在隔壁房间。
帕尔默立刻调整了状态，用他习惯的、沉稳的声音回应：“下午好，王女士。感谢你回电。希望没有打扰到你晚上的时间。”他保持着必要的礼节，尽管内心迫切。
“不必客气，帕尔默博士。关于你提出的希望与杨先生会面的请求，我已经向他做了汇报，并得到了明确的指示。”王曼的声音平稳而直接，没有任何寒暄或铺垫，直入主题。
帕尔默的心提了起来，身体不自觉地微微前倾：“那么，杨先生的意思是……？”他努力让自己的声音听起来依旧从容。
“杨先生原本对与你在香江进行深入交流持开放态度，”王曼的语速不快不慢，确保每一个词都能被对方清晰地接收和理解，“他相信，如果会面得以成行，那将是一个富有成效且可能令人愉快的交流过程。”
“原本？”帕尔默敏锐地捕捉到了这个关键的词，心底刚刚升起的一丝期待立刻蒙上了一层阴影。他握着钢笔的手指收紧了些。
“是的，帕尔默博士。”王曼的声音没有波澜，继续以一种公事公办的语调陈述，“不过，在正式确定会面日程之前，我的老板——杨先生，委托我向你，并希望通过你向阿斯顿·马丁的董事会及主要股东，传达一个非常明确的前提条件。这个条件，将决定此次会面是否必要，以及我们后续是否还有继续深入讨论的基础。”
来了。帕尔默屏住了呼吸。他知道，真正的考验现在才开始。东方人的谈判风格往往含蓄而坚定，开场白后的“但是”才是核心。
“请你直言，王女士。我们都在寻求一个对各方都公平合理的解决方案。”帕尔默谨慎地回应，同时快速在面前的便签本上写下了“前提条件”几个字。
电话那头似乎有极短暂的停顿，或许是王曼在斟酌用词，或许只是信号传输中微不可察的延迟。然后，她那清晰而坚定的声音再次响起：
“杨先生让我转告帕尔默博士，他对于投资或收购一家企业，有着清晰的原则和底线。具体到阿斯顿·马丁这个项目，他的兴趣在于获得绝对主导权，从而能够毫无掣肘地实施他所认为必要的、彻底的战略转型和品牌重塑。因此，他的条件是——”
帕尔默的笔尖悬停在便签纸上。
“——他必须获得阿斯顿·马丁至少80%以上的投票权股份，实现对公司的绝对控股。少于此比例，他将不会考虑继续推进这项交易。”
“80%……以上？绝对控股？”帕尔默喃喃重复，尽管早有心理准备杨简会寻求控制权，但“80%以上”这个明确而极高的门槛，以及“绝对控股”这个词所蕴含的毫不妥协的意味，还是像一记重锤，敲在他的心头。这意味着不仅仅是现有三大股东需要全部或大部分退出，可能还需要从其他小股东那里收购零散股份，才能达到这个目标。这大大增加了交易的复杂性和不确定性，也几乎堵死了贝尔纳贝提出的“战略入股、保留部分股份”的设想。
“是的，帕尔默博士。80%是底线，杨先生倾向于更高比例，以确保他对公司战略和运营方向拥有无可争议的决策权。”王曼的语气没有任何商量的余地，仿佛在陈述一个客观事实，“杨先生让我特别向你说明他的考量：阿斯顿·马丁无疑拥有辉煌的历史和独特的品牌魅力，这是吸引他的最初原因。然而，从纯粹的商业和投资回报角度审视，以它目前连续亏损的财务状况、沉重的债务负担、亟待拯救的华夏市场、以及dbx这个仍需巨额投入且前景未明的赌注项目来看，收购它，在短期内，甚至中期内，更像是在承接一个包袱。”
“包袱（burden）……”帕尔默的嘴角抽动了一下。这个词很刺耳，但作为一名理性的工程师和cEo，他不得不承认，从财务角度看，这个形容某种程度上是残酷的现实。他感到一阵混合着刺痛和无奈的情绪。
王曼继续用她那平稳的声线阐述，仿佛在做一个客观的第三方分析报告：“收购之后，杨先生预计需要投入的远不止收购价款。他将需要持续投入大