陈东瑞满脸忧虑，急切地说：“老板，我已经多次和他们沟通过。
可他们根本听不进去。
还说新的岗位和薪酬体系就是在赶他们走。
我尝试了各种沟通方式。
单独约谈的时候，他们要么态度冷淡，要么情绪激动。
根本不愿意理性交流。
组织小组讨论，场面更是混乱。
大家各执一词，完全无法达成共识。
但即便这样，我也没有想到——
他们今天早晨居然会做出如此极端的举动。
我感觉他们似乎已经形成了一个对抗的团体，很难轻易说服。”
古德曼接过话，语速飞快地分析：“从法律角度讲，这些核心员工离职若处理不当。
极有可能引发严重的合同纠纷。
而且他们掌握着大量赛事资源和客户信息。
一旦泄露，对我们的打击将是巨大的。
目前我们得尽快梳理出他们劳动合同中的关键条款，做好法律预案。
比如，仔细审查竞业禁止条款是否完备。
商业秘密保护范围是否明确。
以及违约赔偿的具体细则等。
我已经初步整理了一些相关资料。
但还需要进一步深入研究。
我查阅了英伦近期的相关法律案例。
发现类似情况下，法院的判决往往取决于合同条款的详细程度和证据的充分性。
所以我们不仅要完善合同。
还要尽快收集和固定相关证据。”
赵长天微微点头，思考片刻后。
语气坚定地说：“下午把《伦敦体育视界》的核心管理层——
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CEo马克·汤普森、首席财务官露西·格林，还有法律顾问大卫·威尔逊都叫过来。
东瑞，你负责安排，务必确保他们都到场。
注意沟通的方式和态度。
既要让他们重视这件事，又不能引起他们的反感。
古德曼，你准备好法律方面的资料和建议。
每一个细节都不能放过。
把可能涉及的法律风险和应对措施都梳理清楚。
我们要和他们好好谈谈，找出解决问题的办法。
在这之前，我们先梳理一下目前掌握的情况和应对思路。”
随后，三人针对已知信息，展开了一场深入而全面的讨论。
他们从安抚员工情绪、法律风险防范、未来运营规划——
等多个关键方面进行了详尽的探讨。
赵长天全神贯注地倾听着每个人的发言。
不时提出自己的见解和疑问。
他强调，在与《伦敦体育视界》核心管理层进行沟通时。
必须明确传达公司整合的坚定决心和未来的宏伟规划。
与此同时，也要给予对方充分的倾听和尊重。
理解他们的意见和诉求，努力寻找双方利益的平衡点。
“我们要让他们深刻认识到。
公司的整合并非是为了限制他们的发展。
而是为了实现更为广阔的前景。
这对于他们个人的职业成长来说。
同样是一个难能可贵的机遇。
然而，我们也要尊重他们的想法。
深入了解他们的顾虑和担忧。
通过共同的努力，探索出一套切实可行的解决方案。”
赵长天的话语充满了睿智和决心。
在讨论法律风险的环节中。
古德曼展现出了他深厚的专业素养和严谨的态度。
他详细地介绍了可能涉及的各项法律条款。
并援引了以往类似案例的处理方式作为参考。
他手中拿着一叠厚厚的资料。
上面密密麻麻地标注着各类法律要点和案例分析。
每一页都承载着他精心研究的成果。
“老板，您请看，在这个案例中。
员工跳槽后泄露了原公司的商业机密。
最终，法院依据竞业禁止协议和相关法律条款。
判决员工和新公司共同承担巨额赔偿责任。
我们可以借鉴这个案例，进一步完善我们的法律措施。
不过，需要注意的是——
英伦的法律体系错综复杂且变化多端。
不同地区的法院判决标准也存在着显着的差异。
因此，我们在处理相关问题时。
必须保持高度的谨慎和敏锐。”
古德曼的条理清晰的做着分析。
赵长天仔细翻阅着资料，不时提出问题：“那我们现有的合同中。
关于商业机密保护的