低，但经销商那边确实管不太到。

    “你跟他们谈的时候把话说清楚，红星的授权门店是有形象要求的，员工待遇差了服务质量上不去，服务上不去影响品牌口碑，到时候影响的是大家的生意。”

    “另外可以考虑做一个授权门店员工的培训体系，通过红星认证考核的店员，我们额外给一笔激励，钱可以从品牌推广费里出。”

    “行，这个方案我回去细化一下。”

    俞学林出去后，陈星继续埋头处理邮件。

    维信诺那边的月度汇报到了，oLEd屏幕的良品率还是不太理想，离量产还有一段距离，不过研发进度倒是比预期快了一点，年底有希望拿出工程样品。

    这个急不来，陈星批了个“继续推进，注意良品率数据的周环比变化”就放过去了。

    生态链那边马乐提交的周报很简单——手环进度正常，预计下半年可以出工程机；手表第一批众筹发货就快完成了，退货率控制在2%以内，反馈最多的问题还是续航短，下一代需要重点解决。

    路由器那边提交了量产方案，陈星扫了一遍成本和定价，没大问题，直接批了。

    然后是安保部门的报告。

    这封邮件发件人是夏明军，陈星点开看了两行，表情就变得微妙起来。

    夏明军这家伙还真成立了一个安保装备技术研发组？还走预算招了三个工程师、十几个应届毕业生？

    然后还特么真出成果了？