而他的系统，依然静静地运行着，屏幕上那个“0”字，像一只冷静的眼睛，注视着这一切。
下午一点，股市继续交易。
指数在1050点附近震荡，没有继续暴跌，但也没有反弹。跌停的股票增加到十二只。
陈默开始做另一件事：整理“观察列表”。
他把所有自选股按照估值从低到高排序，把市盈率历史分位低于30%的股票标记出来。一共九只。
然后，他给这九只股票设置价格预警：当市盈率分位低于20%时，系统自动提醒。
这不是为了现在买入，是为了将来。当市场真的跌到极端低估时，他能第一时间知道。
接着，他打开这些公司的年报，开始仔细阅读。不是泛读，是精读——利润表、资产负债表、现金流量表，每个数字都要理解，每个变化都要分析。
他要为那一天做准备。当系统终于发出买入信号时，他已经对这些公司了如指掌，可以毫不犹豫地下单。
这是熊市里真正该做的事：不是盯着盘面焦虑，不是猜测底部，是埋头研究，积蓄知识，等待机会。
下午三点，收盘。
上证指数：1045.33点，单日跌幅5.85%。成交金额：42亿元，比昨天萎缩三成。
营业部里，人们开始陆续离开。脚步沉重，眼神空洞，没人说话。
赵建国没有再出现。老张在收盘前就走了，走的时候拍了拍陈默的肩膀，没说话。
陈默是最后一个离开中户室的。关掉电脑时，他看了一眼屏幕右下角的时间：1998年1月13日，15:01。
这个日期，可能会被很多人记住。就像1994年7月30日的325点，就像1996年1月19日的512点。
但陈默知道，这还不是终点。系统告诉他，还不是。
走出营业部时，天已经阴了。铅灰色的云层低低地压着，像要下雪。街上行人稀少，寒风刺骨。
陈默没有直接回亭子间。他沿着四川北路慢慢走，一直走到苏州河边。
河面结了薄冰，灰白色的，像市场的脸色。几艘驳船停在岸边，随着波浪轻轻摇晃。
他在长椅上坐下，从背包里拿出笔记本和笔。
翻开新的一页，他画了一个简单的图：
纵轴：上证指数点位
横轴：时间（1997年7月-1998年1月）
然后在图上标注了几个关键点：
1997年7月1日：1240点（香港回归，市场乐观）
1997年10月28日：1170点（港股暴跌后，a股“抗跌”）
1997年12月31日：1120点（年终收官）
1998年1月13日：1045点（单日暴跌）
连线。一条清晰向下的曲线。
他在曲线下方写了一句话：“趋势一旦形成，不会轻易改变。”
又在旁边写了另一句话：“但任何趋势，最终都会改变。问题是：何时？何价？”
他不知道答案。他的系统也不知道。
系统只知道：当条件满足时，就是改变的时候。而条件，是冰冷的数字，是客观的标准，是不带情绪的判断。
陈默合上笔记本，看着河对岸陆家嘴的工地。
塔吊还在工作，但速度似乎慢了些。金茂大厦已经封顶，但幕墙还没有完全装好。东方明珠塔在灰暗的天空下沉默地矗立，像一个巨大的感叹号，又像一个问号。
这座城市，这个国家，正在经历一场考验。
而他的投资体系，也在经历一场考验。
考验的不是盈利能力——在熊市里，不亏就是赢。
考验的是纪律性，是执行力，是当所有人都恐慌时依然保持冷静的能力。
今天，他通过了考验。
但明天呢？下周呢？下个月呢？
他不知道。但他知道，只要他相信系统，遵守系统，系统就会保护他。
就像一艘船，在风暴中，最安全的不是四处寻找避风港，是相信自己的导航系统，按计划航行，即使要穿过最狂暴的海域。
因为导航系统计算的是概率，是路线，是长期最优解。
而人的情绪，只会计算眼前的恐惧和希望。
陈默站起身，拍了拍身上的灰尘。
天开始飘雪了。很小的雪粒，落在脸上，凉凉的，很快就化了。
他朝亭子间走去。
身后，营业部的大楼渐渐隐没在雪幕中。
那里面，有哭泣的人，有绝望的人，有还不肯认输的人。
而陈默，这个二十五岁的年轻人，带着他的系统，他的纪律，他的冷静，走进了1998年的第一场雪。
他知道，这个冬天会很冷，很长。
但他准