这是上海那个冬天下的第三场雪，也是最大的一场。雪花从凌晨开始飘落，到了早晨，整座城市已经银装素裹。四川北路上行人稀少，偶尔有几辆公交车缓缓驶过，在积雪上留下两道泥泞的车辙。
陈默坐在中户室里，面前的桌面上摊开着三张纸。
不是k线图，也不是技术指标，而是他从虹口区图书馆复印来的财务报表——四川长虹1993年、1994年、1995年三季度（最新可得的）的利润表、资产负债表和现金流量表。三张表，九份报表，铺满了整张桌子。
他已经对着这些数字看了整整三个早晨。
第一天，他试图直接从1994年年报开始读，结果在“递延所得税资产”这个词组上卡了半小时。第二天，他跑到图书馆借了本《企业会计基础》，从借贷记账法开始啃，啃到晚上头疼欲裂。今天是第三天，他决定换个方法——不问细节，先看整体。
可整体更让人绝望。
利润表上，从上到下一串数字：营业收入、营业成本、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用……加减乘除之后得出净利润。看起来逻辑清晰，可当陈默试图理解为什么销售费用从1993年的1.2亿飙升到1994年的3.8亿时，他发现年报附注里只写了一句话：“主要系广告宣传费及销售人员薪酬增加所致。”
增加多少？为什么增加？效果如何？不知道。
资产负债表更是天书。资产这边：货币资金、应收账款、存货、固定资产、在建工程……负债那边：短期借款、应付账款、长期借款、应付债券……最下面是股东权益：股本、资本公积、未分配利润。
陈默用铅笔在草稿纸上试着画平衡关系：资产=负债+所有者权益。这个等式他懂，可当他把具体数字代入时，脑子就乱了。1994年底，四川长虹总资产85.3亿，负债总额53.6亿，所有者权益31.7亿。85.3=53.6+31.7，等式成立。
可这说明了什么？说明公司欠的钱比股东的钱还多？这是好事还是坏事？
他不知道。
现金流量表最神秘。分为经营活动现金流、投资活动现金流、筹资活动现金流。1994年，经营活动现金流净额3.2亿，投资活动现金流净额-4.1亿（负号代表流出），筹资活动现金流净额2.3亿。三项相加，现金及等价物净增加额1.4亿。
陈默盯着那个“3.2亿”，又翻回去看利润表上的“净利润7.1亿”。
为什么赚了7.1亿，经营现金流只有3.2亿？剩下的钱去哪了？
他翻到年报第87页，现金流量表附注。密密麻麻的文字和数字，他看到一个词：“存货增加”。1994年存货比1993年增加了多少？他往前翻资产负债表，找到存货科目：1993年底存货8.2亿，1994年底存货14.7亿。
增加了6.5亿。
也就是说，公司生产了更多电视机，但还没卖出去，或者卖出去了但还没收到钱。这些电视机堆在仓库里，占用了现金。
陈默的笔在纸上顿住了。
他忽然想起老陆的话：“利润可以造假，现金流很难。”
如果他只看利润表，会认为四川长虹1994年赚翻了——净利润7.1亿，同比增长69%。但如果结合现金流量表看，就会发现这7.1亿利润里，有相当一部分是以存货和应收账款的形式存在的，不是真金白银。
他继续往下找。
应收账款：1993年底5.8亿，1994年底11.3亿。
翻了一倍。
这意味着什么？意味着公司把电视机卖给了经销商，但经销商没给钱，打了个白条。这些白条在账上叫“应收账款”，理论上将来能变成钱，但万一经销商破产了呢？万一电视机降价了经销商不要货了呢？
陈默感到后背有些发凉。
他持有四川长虹的理由很简单：业绩好，技术形态好。但现在，当他真正去拆解这些“业绩”时，发现事情没那么简单。
“小陈，还在研究那堆数字呢？”
赵建国端着一碗泡面走进来，热气在冰冷的空气中升腾。他在陈默对面坐下，瞥了一眼桌上的报表，摇摇头：“你说你，看这些有什么用？公司做账想怎么做就怎么做，真的假的咱们怎么知道？”
“总比不看强。”陈默说。
“强在哪？”赵建国喝了口面汤，“我问你，你看懂了这些，就知道明天股价涨跌了？”
陈默沉默。
他不知道。不仅不知道明天涨跌，甚至对这家他持有了两周的公司，产生了一种前所未有的陌生感。那些曾经让他安心的“绩优股”“高增长”标签，在具体的数字面前，变得模糊不清。
“要我说，你就别费这劲了。”赵建国扒拉着面条，“股市就是赌场，咱们就是赌客。赌客研究什么？研究牌路，