如果下午停牌，那么上午的拉升就说得通了——庄家在停牌前最后拉一波，吸引眼球，制造热度。等复牌后，借着利好消息，直接一字板涨停，让散户想买都买不到。
而如果散户现在追高买入，停牌期间资金被锁住，复牌后无论是涨是跌，都只能被动接受。
这是庄家常用的手法：利用信息不对称，在消息公布前完成布局，在消息公布后享受溢价。
陈默看了看时间：十二点二十。距离下午开盘还有四十分钟。
他起身，慢慢往营业部走。
脚步不疾不徐。虽然心里有波动，但他强迫自己保持节奏。走快了，心跳会加速，会影响判断。
回到营业部时，十二点五十。大厅里人声鼎沸，所有人都在讨论“苏物贸”停牌的消息。有人兴奋，有人懊悔，有人犹豫要不要追。
“小陈，你可回来了！”赵建国一把拉住他，“买不买？现在9.9了，还在涨！”
陈默看向大屏幕。“苏物贸”的现价是9.92元，买一挂着5000多手买单，卖盘寥寥无几。大家都在等下午开盘，赌停牌前的最后冲刺。
“我不买。”陈默说。
“为什么？这可是重大利好！”
“因为，”陈默看着赵建国的眼睛，“这不是我的能力，这是我偷来的旅程。偷来的东西，要知道适可而止。”
赵建国没听懂，还想再劝，但陈默已经回到自己座位。
下午一点，开盘。
“苏物贸”直接高开在9.95元，然后一秒内冲到10.00元整数关口。买盘汹涌，卖盘几乎消失。所有人都知道要停牌了，都想在停牌前抢到筹码。
一点零五分，股价冲到10.05元，涨幅达到当日上限10%。
涨停。
涨停板上挂着惊人的买单——超过20万手，按现价算超过两亿元资金。而卖盘为零。
这意味着，除非有人撤单，否则今天不可能再买到一股“苏物贸”。
几乎同时，交易所发布公告：“‘苏物贸’因拟披露重大事项，自今日13:10起停牌，待公司披露相关公告后复牌。”
尘埃落定。
营业部里爆发出巨大的欢呼声。持有的人庆祝自己买到了即将暴涨的股票，没买到的捶胸顿足。
陈默静静地看着屏幕。他的持仓现在浮盈超过30%，账面盈利接近八万元。
但他高兴不起来。
因为这次停牌，打乱了他的计划。
按照原计划，他应该在股价上涨过程中逐步止盈，在庄家出货前离场。但现在股票停牌了，资金被锁定，他失去了主动权。
停牌多久？不知道。复牌后是涨是跌？不知道。庄家会在复牌后直接出货吗？不知道。
三个不知道，意味着风险在积聚。
他打开笔记本，在最新一页写下：
“1996年5月27日，‘苏物贸’涨停，10.05元，停牌。浮盈31.4%。
问题：停牌打乱退出计划，被动持仓。
应对：
1.密切关注公司公告，分析重组实质；
2.复盘期间研究同类案例，预判复牌后走势；
3.设定复牌后的止盈/止损策略，提前做好准备。
心态提醒：这不是我的能力，这是偷来的旅程。到站必须下车，不可贪恋风景。”
写完后，他感觉稍微踏实了一些。
未知带来恐惧，但计划带来掌控感。即使计划可能被变化打乱，但有计划总比没计划好。
下午，营业部里的人群逐渐散去。涨停了，停牌了，没什么可看的了。大家开始讨论复牌后能涨多少，有人说三个板，有人说五个板，最乐观的甚至说能翻倍。
陈默没有参与讨论。他提前离开，去了图书馆。
在财经阅览室，他查阅了过去三年a股市场所有因重大事项停牌的案例，统计了复牌后的表现。数据很有意思：
如果停牌前股价已经大幅上涨（超过50%），复牌后继续上涨的概率只有40%，平均涨幅15%。而下跌的概率有60%，平均跌幅22%。
如果停牌前涨幅不大（小于30%），复牌后上涨的概率高达70%，平均涨幅35%。
“苏物贸”停牌前，从最低点7.3元算起，涨幅已达38%。处于一个微妙的区间。
陈默继续深挖，发现另一个规律：复牌后的表现，与停牌期间大盘走势高度相关。如果停牌期间大盘上涨，复牌后补涨的概率大；如果大盘下跌，补跌的概率大。
还有，与重组事项的“含金量”有关。真正的优质资产注入，股价往往会持续上涨；而概念炒作、虚晃一枪的重组，往往是一地鸡毛。
他需要判断“苏物贸”这次重组属于哪一种。
从徐大海