还大废了一番周折很多反对者认为这个标志对林氏进入国外不利建议修改成为天使的样子。最终还是在李云的坚持下排除万难最终确定了而巨龙的下面只有林氏企业这几个打字而除了这个其他的什么都没有了整个标志显得非常的特别同其他公司总部的繁杂形成了鲜明的对比。在这一年多的时间里面林氏企业迈入高展地时期以前的一些大的分公司都是自称体系的有自己的办公所在地总公司给与它们更大的自主权但是国内的一些分公司他们的高层还是在总部办公很大程度上是总公司和各地分公司之间的传话筒不利于公司的展。于此同时这一年多以来国内的经济迅猛的展各行业都有了长足的进步让林氏企业的这些国内的子公司都获得了迅猛的展部分比较有基础的一个一个的可以独当一面了这样的情况下集合在一起办公已经不再适合当前的情况了甚至阻碍公司的进一步展。于是在年初的时候林清雅提议把这些公司分出去给他们更大的自主性母公司只在大局和全面方向跟他一点意见剩余的所有的工作都需要他们自己去完成。这么大的事情当时林清雅还特别的通知李云想让李云回来讨论一下不过李云一听到这项政策李云就拍手同意的告诉林清雅自己决定就可以了前世今生特别是这么些年的商业经历让今天的李云对于商业的理解已经达到了非常的程度了。他清楚的知道一个公司大到一定的程度的时候会出现瓶颈这个时候有两个选择一种就是通过提升自己度过这个瓶颈让公司更上一层楼提升公司的整体形象和企业文化成为更大规模的公司。采取这种情况大多是一些小公司对于这些小公司来说他们的成长性更大本身的基数比较的小提升还是比较容易的稍微的努力一下就可以更上一层楼了但是这样的方法不太适合大公司公司的规模越大这样的提升越不容易。年初时候的林氏企业就是这样的国外的那些子公司就不必说了本身形成体系对于总公司的依赖程度较小但是国内的公司已经有很大的规模了反而是第二种方法更适合他们的展就是在展到一定的规模的时候把诸多的子公司分离出去给他们更多的主观能动性让他们分别展这样来说更加容易一点子公司的展集合起来来带动整个公司的展。林氏企业已经处于瓶颈的阶段了再往上展需要相当长时间的积淀对于他们来说根本就等不了这个时间选择子公司分别展就成为了他们唯一的选择事实证明这样的选择是非常正确的。李云虽然没有直接的接触但是从总不过来的报表和一些情况介绍上面他清楚的知道从2oo3年年初到现在使用这个方法已经初步的看到了成效分出去单独成立的几个公司在获得了更大的自主权之后都取得了不错的成绩。他们在从总公司分离出去以后只要按照公司的大方向就可以相对自由的各自在自己的领域里面展以展最小的肌子公司为例他的整体的规模就扩大了舰其他的更是远远过了这个数字策略的正确选择带来了整体规模的巨大膨胀这一年林氏企业的展越了前面三年展的全部。最关键的是从那些子公司离开了公司总部之后林氏的总部的职能生了根本性的改变总部的功能从原来的普通的公司职能变成了真正的大集团的公司总部的职能负责把各地分公司的资料汇总然后通过高层或者智囊的判断选择然后还到各地的分公司。从原来的类似家族企业的公司机制逐步的向着跨国企业的总部展并逐步的完善现代化的企业机制让公司更加的有效率从此奠定了真个企业的基础让他更加适合外来国际化的市场。