纲要的框架下共同的讨论一些具体的实施步骤他们放开了以前的老观念老思想用展的眼光和新时代的视角来看待现在的经济环境并且提出了很多切实有效的方法和手段。结果本来1天结束的会议整整得开了三天而从这一年起这个制度也成为了林氏企业和李云旗下公司的一个例行的制度了每年的年会以后就是各个中高层的领导人讨论会的时间在这个讨论会中间部分地位和职位大家都是为了公司的展献计献策而且在后来的这些讨论中间诞生了许多优秀的管理方法和经济展手段极大的促进了后来的大集团的展。