点建议，供你们参考。”王司长语气平和但分量很重，“第一，要注意方式方法。强化安全管控、追求技术自主，方向是对的，但在具体操作中要更加注重政策的透明性、稳定性和可预期性。审查标准要尽可能清晰，流程要规范，要给企业稳定预期。”

    “第二，要善于团结更多力量。生物医药产业创新是庞大系统工程，需要产学研用金介各方面共同参与。临江要立志成为‘龙头’，就不能只靠自己单打独斗。要主动和国内其他优势区域、顶尖高校、科研院所、行业协会加强联动，形成协同创新合力。”

    这两点建议，看似平常，实则句句珠玑，既点出了临江模式可能面临的质疑要害，也指明了化解矛盾、争取支持的关键路径。

    林昊宇立即领会，郑重表态：“感谢王司长的宝贵指示！我们一定认真领会，在工作中切实改进。临江的探索还很不成熟，我们一定会保持清醒头脑，既坚持原则又讲究策略，争取为国家生物医药产业发展贡献一个经得起检验的‘临江样本’。”