厂，成了新酒厂一个生产车间，陆一鸣觉得这样也挺好，最起码便于管理，在管理体系上只要设一个车间主任就完全可以了，像财务等部门直接并入酒厂的各个部门就可以了。

    新酒厂视察完以后，陆一鸣依然建议大家开一个研讨会，让大家畅所欲言的说一下新酒厂的建设情况和经营情况。

    会上，常坤对兴酒厂的经营做出了自己的分析和部分设想，同时也发表了慷慨激昂的讲话，引来了大家阵阵掌声。

    王晓梅也发表了热情洋溢的讲话，但并没有提出什么实质性的建议。

    陆一鸣做了最后总结，陆一鸣说道：“常厂长，新酒厂建成后，已经完全可以布局全国市场了，酒厂的营销团队就是重中之重，酒厂工人的扩招也势在必行，酒厂的规模比以前扩大了无数倍，酒厂的人员变多了，在管理上也会出现各种问题，所以酒厂必须实行制度化，规范化，人性化和现代化管理相结合，酒厂才能蒸蒸日上，早日把银行的贷款还上，为咱们大山镇创收利润。”

    常坤谦虚的接受了陆一鸣的建议，并保证年前一定把新酒厂的经营计划做好，到时再向陆书记汇报。