蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 背叛后从乡镇到封疆大吏 > 第353章 常委会议锋芒露 专业报告定乾坤

第353章 常委会议锋芒露 专业报告定乾坤(1/2)

    常委会议锋芒露 专业报告定乾坤

    周一上午九点。

    市委常委会会议室。

    深红色的椭圆形会议桌擦得锃亮,十一把高背椅摆放整齐。窗外的阳光透过百叶窗,在地板上投下斑驳的光影。

    九点零五分,常委们陆续到齐。

    市委书记周远航在主位坐下,目光扫过全场。左侧依次是市长刘旺、市委副书记郑怀民、纪委书记严正清、组织部长章文远、宣传部长温雅;右侧是常务副市长秦奔雷、政法委书记赵建国、常委副市长王强、常委副市长陈临海,以及军分区政委徐向前。

    “人都齐了,开始吧。”

    周远航声音沉稳,开门见山。

    “今天第一个议题,研究申报省‘智能制造标杆园区’试点工作。省里给了三个名额,竞争会很激烈。我们必须拿出最有竞争力的方案。”

    他看向陈临海:“临海同志,你先谈谈。”

    陈临海坐直身体,面前的笔记本已经翻开。

    “书记,各位常委。经过前期研究,我们认为试点放在开发区规划的‘智能制造拓展区’最为合适。”

    他没有用ppt,也没有念稿子,而是直接陈述核心观点。

    “理由主要有三点。”

    “第一,产业生态最匹配。拓展区紧邻‘腾龙项目’,而‘腾龙’本身就是智能制造的龙头企业。以它为链主,可以天然形成上下游企业集聚,构建完整的智能制造生态圈。这不是规划出来的,是市场需求自然催生的。”

    他顿了顿,让这个观点被消化。

    “第二,建设条件最优。拓展区是已完成征收和平整的‘净地’,没有拆迁问题,没有历史包袱。我们可以按照最高标准,一次性规划、一次性建设、一次性配套。工期可以缩短至少三分之一,投资效益比更高。”

    “第三,模式可复制性最强。在一片空白区域,从零开始构建智能制造体系,所有的规划理念、建设标准、运营模式、政策配套,都是全新的、系统化的。这样的经验,更容易被提炼总结,向全省类似条件的园区推广复制。”

    陈临海的语气平实,但逻辑清晰,层层递进。

    “相反,”他话锋一转,“如果放在老工业园区,固然有‘老树发新芽’的象征意义,但改造过程必然面临大量现实困难——企业搬迁协调难、原有设备处置难、工人安置难、新旧体系衔接难……这些都会增加试点的复杂性和不确定性,降低成功概率。”

    他说完了。

    会议室安静了几秒。

    刘旺清了清嗓子,接过话头。

    “临海同志从专业角度分析,很有道理。”他先肯定,这是惯例,“不过,我们决策不能只看技术参数,更要看综合效应。”

    他身体微微前倾,目光扫过各位常委。

    “江北工业园区,是我市工业的摇篮。最多时曾有三百多家企业,十万产业工人。虽然现在有些衰落,但它承载着几代江州人的记忆,是这座城市工业化历程的见证。”

    他的声音变得低沉,充满感情。

    “这两年,我们一直在推动江北转型,但效果不理想。为什么?因为缺一个支点,缺一个引擎。这个试点,就是这个支点!”

    刘旺的语气加重:“如果我们能把试点放在江北,用省级资源撬动老工业区改造,那不仅是一个项目,更是一个信号——市委市政府没有忘记老工业区,没有忘记那些为江州发展做出贡献的产业工人!”

    “从政治效应看,”他继续,“这体现了市委的担当和情怀。从社会效应看,这能稳定就业,改善民生。从发展效应看,这能盘活存量,让老工业区焕发新生。”

    他最后总结:“所以我认为,试点放在江北,虽然技术上挑战大一些,但意义更深远,价值更大。这不仅是经济账,更是政治账、民心账。”

    两种观点,截然不同。

    会议室的气氛微妙起来。

    纪委书记严正清扶了扶眼镜,严谨地问:“两个方案的投资预算分别是多少?廉政风险防控有没有具体措施?特别是江北方案,涉及大量企业协调和资金拨付,容易出问题。”

    刘旺早有准备:“江北方案初步预算三亿五千万,其中企业自筹一亿,银行贷款一亿,申请省级资金两亿,市级配套五千万。我们准备成立专项监督小组,全程跟踪审计。”

    组织部长章文远关心的是干部:“哪个方案更有利于培养锻炼智能制造领域的专业干部?现在这方面人才很缺。”

    陈临海回答:“开发区方案可以系统性地培养从规划、建设到运营的全流程专业团队。因为是从零开始,干部更容易接受新理念、新方法。”

    宣传部长温雅轻声说:“从宣传角度,两个方案各有亮点。江北的故事更感人,更有温度;开发区的画面更现代,更有冲击力。但最终要看省里想要什么类型的典型。”

    几位常委的发问,让讨论更加深入。

   
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈