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第63章 双企对接(2/3)

发全白但精神矍铄的老先生)、商务总监米勒女士、以及一位年轻的中国籍工程师小王——显然是特意安排的,为了沟通方便。

    寒暄过后,施密特博士直接问:“林先生,苏女士,我们看过你们的商业计划书概要。很有野心,但也……很大胆。你们真的认为,小行星探测能在短期内实现商业化吗?”

    林野早就准备好了答案:“施密特博士,我们认为,小行星探测的商业化不是短期内能实现的。但深空导航技术的商业化,已经具备了条件。”

    他调出一组数据:“这是过去五年,全球发射的小型卫星数量增长曲线。年均增长率45%。这些卫星大多集中在近地轨道,但已经有公司开始布局中高轨道甚至月球轨道的商业服务。”

    “而深空导航,是这些服务的核心技术瓶颈。”林野继续说,“现有的商用导航系统,比如GpS、北斗,只能服务近地空间。一旦超出两万公里,精度就急剧下降。而我们的目标,是开发一套能服务整个地月系统甚至更远的商用导航系统。”

    施密特博士点头:“这个方向我们认同。事实上,我们一直在研究深空导航的商业化路径。但难点在于——需求在哪里?谁愿意为这套系统付费?”

    苏晓接话:“施密特博士,需求正在形成。我们接触过至少五家正在规划月球轨道卫星星座的公司,他们都表达了对高精度深空导航的需求。另外,NASA和欧空局也在推动‘深空互联网’计划,这同样需要可靠的导航服务。”

    她调出准备好的客户意向书(当然是模糊处理的):“我们已经与部分潜在客户进行了初步接触。如果星测科技愿意合作,我们可以共同开发针对性的解决方案。”

    米勒女士提问:“苏女士,你们计划如何合作?”

    “分三个阶段。”苏晓说,“第一阶段,技术验证。我们用天工精密的硬件平台(这里她巧妙地带过了并购进展),集成星测科技的算法,做一个原型系统,进行在轨测试。”

    “第二阶段,产品开发。基于测试数据,优化系统,开发出可量产的产品。”

    “第三阶段,市场推广。以合资公司的形式,共同开拓全球市场。”

    她顿了顿:“在合作模式上,我们建议成立合资公司,我们持股51%,星测科技持股49%。我们负责硬件集成、市场开拓、资金投入,星测科技负责算法研发、技术支持和人才培养。”

    这个方案很公平。

    施密特博士和米勒女士低声交流了几句。

    然后施密特博士说:“方案听起来不错。但我们有一个顾虑——你们的技术实力。深空导航是高度复杂的技术,仅仅有资金和市场能力是不够的。”

    林野等的就是这句话。

    他打开另一个视频窗口:“施密特博士,请看这个。”

    窗口里显示的是实验室的实时画面。桌子上放着一个金属盒子,正是他带给天工精密看的那个集成样品。

    “这是我们自主研发的多传感器集成模块。”林野说,“现在,我将通过远程控制,让它进行实时测试。”

    他操作电脑,样品开始工作。

    数据实时显示在屏幕上:星敏感器的指向精度、加速度计的噪声水平、陀螺仪的零偏稳定性……

    施密特博士的眼睛睁大了。

    “这个噪声水平……0.001g?实时数据?”

    “实时。”林野说,“而且这不是实验室数据,是经过在轨验证的。我们可以提供完整的测试报告。”

    他调出近地轨道测试的数据曲线,星测科技那边的三个人都凑近了屏幕。

    技术细节是相通的。他们一眼就能看出这些数据的价值。

    沉默了几分钟后,施密特博士抬起头:“林先生,我能问个技术问题吗?你们的加速度计,用什么原理抑制低频噪声?”

    这个问题很专业。

    林野从容回答:“我们用了两级抑制。第一级,硬件层面的对称差分结构,抵消共模干扰。第二级,算法层面的自适应滤波,实时估计并补偿温漂和时漂。”

    他调出设计图:“具体来说,我们在质量块的支撑结构上做了特殊设计,用热膨胀系数匹配的材料组合,把温漂降低了两个数量级。然后……”

    他讲了五分钟的技术细节,施密特博士听得连连点头。

    到最后,老先生笑了:“林先生,您是个真正的工程师。我很少见到对技术细节如此熟悉的商业人士。”

    “因为我本来就是工程师。”林野说,“商业是手段,技术才是目的。”

    这句话打动了施密特博士。

    “好。”他说,“我们愿意推进合作。具体细节,可以进一步谈。”

    视频会议持续了两个小时。

    结束时,双方达成了初步合作意向:星测科技同意提供算法授权和技术支持,共同成立合资公司。具体条款,需要进一步谈判。

    关掉视频,林野和苏晓相视一笑
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