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第33章 港迪联动,文旅升级提速(2/3)

握,负责给这笔钱的流动披上合情合理的外衣。

    他们没有再动用上次的私人关系,而是选择了迪拜一家持有正规牌照、注重客户隐私的贵金属交易所。

    林野亲自“押运”(实则用异能完美隐藏)100公斤高纯度金条前往。

    交易过程严格遵循“了解你的客户”原则,但利用了交易所提供的“指定第三方托管”服务。

    他们并未将资金直接转入个人账户,而是指定资金转入一个由专业律师事务所设立的、用途明确的信托账户,该账户的唯一目的就是接收这笔黄金交易款项,并按照预设指令进行下一步操作。

    这一步,切断了资金与林野个人在迪拜的直接关联,增加了追踪难度,且在合规框架内。

    公司名呢,就叫:香港玄境投资有限公司。

    与此同时,他们在香港委托专业的秘书公司,快速注册了这家名为“玄境投资有限公司”的企业。

    股权设计:公司股权由一家在开曼群岛注册的离岸公司(由苏晓代持)100%持有。

    苏晓作为 nominee shareholder(名义股东),不参与实际运营,真正的受益所有人信息得到极大程度的保护。

    公司宗旨:在注册文件和公司章程中,明确写明公司致力于“支持中华传统文化传承与创新”及“推动可持续发展与乡村社区建设”。

    资金来源解释:当资金从迪拜的信托账户,汇入香港“玄境投资”时,所需的资金来源解释被精心包装为——“海外华人信众及文化爱好者,出于对‘林道长’所倡导的道法自然、天人合一理念的认同与支持,以及对乡村振兴事业的关注,共同捐赠募集而来”。

    这笔资金指定用于支持内地与道家文化相关的文旅项目。

    这个解释,完美契合了林野“林道长”的身份!

    海外信众捐赠支持国内文化事业和乡村振兴,逻辑通顺,动机合理,几乎无懈可击。

    就算有人质疑,也很难找到实质证据,毕竟“信众捐赠”本身就带有一定的私密性和非营利性。

    解决了最棘手的资金问题,下一个难关是说服乡亲们接受外部投资和基建可能带来的暂时不便。

    林野和苏晓带着初步方案找到村长,刚提出需要引入外部投资进行大规模基建,并可能涉及少量土地调整时,村委会里就炸开了锅。

    “外来资本?那不就是城里的大老板?他们投了钱,以后咱们这村子谁说了算?是不是都得听他们的了?”一位辈分较高的老人说道,按辈分,林野得叫他太爷。

    “修路建停车场是好事,可万一要占到我家的菜地怎么办?那可是我们家吃菜的地方!”另一位大婶立刻接话。

    “就是!别到时候钱他们赚了,地给我们占了,活儿还都得我们干,最后好处落不到我们头上!”质疑声此起彼伏。

    村长被吵得一个头两个大,只能无奈地看着林野和苏晓。

    林野深吸一口气,站出来,尽量用朴实的语言解释:“各位叔伯婶娘,大家放心!这次的投资方,不是来占我们便宜、指手画脚的。他们是看好我们家乡的发展,是来帮忙的!他们只投钱,不参与具体管理,运营权还在我们村集体手里!”

    苏晓也赶紧补充,拿出准备好的协议草案:“大家看,这是初步的投资协议。我们承诺,所有的基建项目,优先使用本村劳动力,给大家创造就业机会!项目盈利后,除去成本和必要的再投入,利润会按比例给村集体分红,每家每户都能受益!至于占地补偿,我们绝对按照国家标准,甚至高于标准来执行,确保大家的利益不受损!”

    尽管他们反复解释,仍有部分村民持观望态度,毕竟“资本”这个词,在朴素的乡村观念里,往往带着一丝警惕和不安。

    为了彻底打消乡亲们的顾虑,林野和苏晓联合村长,召开了一次全体村民大会。

    会上,苏晓用投影仪清晰地展示了试点农家乐这几个月来的盈利数据,那实实在在的增长曲线,比任何话语都更有说服力。

    林野则展示了详细的基建规划图,用红笔标出了每一步能给村民带来的直接好处:平整的道路方便出行和运输、停车场管理岗位、污水处理站维护工作、游客服务中心的服务岗位……

    最重要的是,林野当场宣布:“所有投资资金,将设立共管账户,由村集体代表和投资方代表共同监管,每一笔钱的去向,都会定期公示,完全公开透明!欢迎大家随时监督!”

    看到如此详尽的规划、实实在在的数据和透明的承诺,原本持怀疑态度的村民渐渐放下了心结。

    特别是看到试点成功的几户人家脸上藏不住的笑容,更多的人开始心动。

    最终,在村长和几位有威望的老人带头下,涉及基建用地调整的村民纷纷在同意书上签字按了手印。

    基建项目,终于顺利立项!

    一切准备就绪。

    五千万资金,通过精心设计的“海外信众捐赠→香港
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