么不一样。

    第二天上午，医保局和银保监会的人就来了。

    张国强带着几个处长，刘主席带着几个司长，还有几个专家，满满当当坐了一会议室。

    林杰开门见山，把苏琳那个思路简单说了一遍，然后说：“今天不吵，只谈落地。一条一条过。”

    第一条，数据。张国强汇报说，药企那边已经答应提供脱敏数据，医保局负责统一格式和分发。保险公司这边，马建国他们保证，数据收到后一个月内完成精算模型重建。

    第二条，疗效评估。专家组长是个老头，姓王，协和的，说话慢条斯理，但每句都踩在点上。他说：“林副总理，评估标准我们可以定，但有个问题，有些罕见病，病例太少，没法做统计学分析。这种怎么处理？”

    林杰想了想，说：“那就个案处理。专家组每例评审，少数服从多数。”

    王老头点点头，没再说话。

    第三条，退赔机制。银保监会的一个处长拿出一个草案，上面写着：疗效没达到预期，药企承担百分之三十的药费，退给保险公司。退赔流程由医保局监督，三个月内完成。

    林杰看了看，说：“百分之三十是定了。但退给保险公司之后呢？保险公司是不是该退给投保人？”

    马建国愣了一下，说：“林副总，投保人交的是保费，不是直接买药。如果退赔，理论上应该退给保险公司，用来冲抵整体赔付率。”

    林杰说：“那投保人不是亏了？他交保费，没用上药，还得不到好处？”

    马建国张了张嘴，没说出话。

    林杰看向张国强：“这个得改。如果药没达到预期，药企退的钱，保险公司必须拿出一部分，用来降低下一年度的保费，或者直接给投保人返利。不能光让保险公司得好处。”

    张国强点头：“好的，我们回去重新设计。”

    第四条，监管。刘主席提出来，这个模式涉及三方，必须有独立的监管机构。建议由医保局牵头，银保监会和卫健委参与，成立一个联合办公室，负责日常监督和纠纷仲裁。

    林杰说：“可以。但得有个规矩，仲裁结果，必须执行。谁不执行，谁就别干了。”

    会开了整整一天，到晚上七点才散。

    临走的时候，马建国凑过来，小声说：“林副总，今天这一套，真是把我们逼到墙角了。”

    林杰看着他，说：“逼到墙角算什么，只要能把事办成，逼到悬崖边上也得跳。”

    马建国苦笑了一下，走了。

    人都散了，林杰还坐在会议室里，没动。

    沈明进来，轻声说：“首长，您还没吃饭呢。”

    林杰摇摇头，说：“不饿。”

    他站起来，走到窗边，脑子里还在转着今天那些条款：

    数据、评估、退赔、监管。

    一条一条都定了，但能不能落地，他心里也没底。

    手机响了，儿子发来消息。

    “爸，检测结果出来了。孩子得的是戈谢病，罕见病，目录里有药。但那个药，一年三百万。”

    林杰看着那行字，手慢慢攥紧。

    三百万。

    那个女人的房子，卖了也不值一万块。

    他回了一条：“有药就行。钱的事，我让人想办法。”

    发完，他站在窗前，看着外面万家灯火。

    远处不知道谁家在放烟花，一朵一朵炸开，五颜六色的，挺好看。

    但他眼里只有那个孩子的脸，还有他妈那双充满希望的眼睛。

    他忽然想起苏琳说过的那句话：“把定价盲盒变成收益对赌”。

    现在盲盒打开了，药有了，钱没有。

    对赌的事，才刚刚开始。

    手机又响了，张国强打来电话。

    “首长，有个事得跟您汇报一下。药企那边提供的数据，我们发现有点问题。有一家公司的数据，和之前报给我们的不一致。”

    “哪家？”

    张国强沉默了两秒，然后说：“就是做cAR-t的那家，陈老板的公司。”