长条会议桌两侧坐满了来自全国各地的卫健委负责人和三甲医院院长，投影仪上打着一行大字：
“儿科门诊人机交互系统全国试点工作总结会”。
李明坐在角落里，手心全是汗。
这是他第一次在这么高级别的会议上发言，身边坐着的都是些平时只在文件上看到名字的人物。
林念苏坐在他旁边，轻轻拍了拍他的肩膀，低声道：“别紧张，按咱们准备的讲就行。”
主席台上，国家卫健委医政司司长马建国正在做开场发言：
“同志们，今天这个会议，是要总结三个月来在全国一百家医院儿科门诊试点的成果。这套系统，大家可能都听说了，是江东省人民医院一位年轻住院医利用业余时间开发的，从临床一线需求出发，真正解决了实际问题。这三个月的数据，很能说明问题。”
他示意工作人员调出数据表格，大屏幕上显示出几组对比柱状图。
“试点医院儿科门诊平均候诊时间，从原来的九十二分钟缩短到五十五分钟，缩短了百分之四十点二；平均每位医生每天接诊量从四十三人增加到六十二人；患者满意度从百分之七十八提升到百分之九十六；医生加班时间平均每天减少一点八小时。这些数据，是实打实的。”
会议室里响起一片惊叹声，有人交头接耳，有人快速记录。
马建国接着说：“更难得的是，这套系统是免费的，所有源代码已经开放给卫健委，后续的维护升级由工信部协调专业团队支持。这意味着，全国两千多家有儿科的医院，都可以零成本使用这套系统。”
台下有人举手提问：“马司长，免费是好，但信息安全和数据隐私怎么保障？万一出了医疗纠纷，责任算谁的？”
马建国点点头，看向李明：“这个问题，请系统的开发者李明医生来回答。”
李明深吸一口气，站起来走到发言席。
他调整了一下话筒，声音还有些发紧：
“各位领导，关于信息安全，我们在试点过程中已经完成了三级等保测评，所有的数据传输都经过加密，患者隐私信息脱敏处理。关于医疗纠纷，这套系统只辅助信息录入和流程管理，不参与任何诊断决策，所有的诊疗行为还是由医生全权负责。试点三个月，一百家医院累计接诊超过一百二十万人次，没有发生一起因系统引发的医疗差错。”
他调整了一下心情，看着刚才提问的那位院长继续说：“而且，我们的系统比很多医院现有的老旧系统更安全。比如有些医院的信息系统，每年花几百万维护费，照样卡顿、死机、数据丢失。我们是零成本，效果更好，为什么不能用？”
台下有人笑了，提问的那位院长也讪讪地点了点头。
马建国接过话头：“李医生说得对。这次试点，我们发现了一个普遍问题，很多医院的信息化建设，花了大价钱，效果却不尽如人意。原因在哪？在于采购流程重形式轻实效，在于供应商垄断，在于需求和使用脱节。而李医生的系统，是从医生和患者的需求出发，是真正的‘接地气’的创新。”
他提高声音：“所以，卫健委和工信部联合决定，从下个月开始，在全国范围内推广这套系统。第一阶段，覆盖所有三级甲等医院的儿科门诊；第二阶段，推广到二级医院；第三阶段，根据情况扩展到其他科室。这是一场医疗信息化的‘效率革命’！”
掌声响起来，李明回到座位，手心还在出汗。林念苏冲他竖起大拇指。
会议结束后，马建国特意走过来，跟李明和林念苏握手：“两位年轻医生，干得不错。首长在简报上特意批示，要大力支持基层创新。你们这条路，走对了。”
李明激动得说不出话，林念苏替他道了谢。
走出会议室，走廊里阳光很好。
李明突然问：“念苏，你说，这系统推广到全国，真的能行吗？会不会又遇到阻力？”
林念苏想了想，点点头又摇摇头：“肯定会遇到阻力。那些靠卖系统赚钱的供应商，那些拿了好处的信息科负责人，那些习惯了老一套的人，都会想办法阻挠。但方向是对的，就一定能推下去。”
话音刚落，手机响了。
林念苏看了一眼来电显示，是江东省人民医院院长李国柱。
“念苏，你们还在北京？”李国柱的声音有些急。
“刚开完会，院长，怎么了？”
李国柱低声说：“你们医院那个信息科的郑处长，昨天被省纪委带走了。牵扯到一批医疗信息化采购的案子，涉案金额不小。据说，他这些年收了好几家供应商的贿赂，帮他们围标、控标，把那些高价低能的产品塞进医院。”
林念苏愣住了。
李国柱接着说：“你们那个系统，当初他想叫停，现在看来，不只是因为没走招标程序，更因为挡了人家的财路。这事儿省里很重视，可能要深挖。”
挂了电话，林念苏