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第1075章 基层声音(2/4)

  “张部长,您别急,”陈一鸣苦笑,“这种事在基层不是秘密。卫生院也有苦衷,人员工资要发,水电费要交,设备要维护。上面拨的钱不够,怎么办?只能从公卫经费里挤。挤来挤去,最后挤掉的就是老百姓该享受到的实实在在的服务。”

    他说完了,坐下。

    林杰放下笔,环视一圈:“陈主任说的这三件事,大家有什么想法?”

    财政部王建国先开口:“首长,公卫经费挪用的问题,我们也有所耳闻。但基层财政确实困难,有些地方连工资都发不出来,动用专项资金也是无奈之举。”

    “无奈?”林杰看着他,“王部长,如果今天在座各位的父母,该做的体检没做,该用的药没用上,因为无奈两个字,您能接受吗?”

    王建国不说话了。

    “陈主任提的建议,我认为很好。”林杰说,“设备采购捆绑培训,专家长期结对,公卫经费专项审计。这三个问题,今天必须拿出解决方案。”

    他看向刘建平:“卫健委牵头,一周内拿出老专家下乡长期化、制度化的方案。核心就一条,专家带出徒弟,徒弟能独当一面,才算完成任务。带出多少合格医生,作为考核指标,和经费拨付挂钩。”

    “是。”刘建平记录。

    “财政部,”林杰转向王建国,“今年的基本公共卫生服务经费,人均补助标准提高到多少了?”

    “94元,”王建国翻开文件,“比去年增加5元。”

    “太少了。”林杰摇头,“加到99元。”

    会议室里一阵骚动。

    “首长,这……”王建国面露难色,“今年财政预算已经……”

    “我知道财政紧张。”林杰打断他,“但公共卫生是预防为主的第一道防线。这道防线守不住,后期的医疗支出会成倍增加。一个高血压患者,每年规范管理只要几百元,一旦中风偏瘫,治疗费要几十万。这笔账,你们算过吗?”

    他顿了顿,声音更沉:“新增的5块钱,必须专款专用,重点用于‘一老一小’和慢性病管理。老年人健康体检要做实,儿童健康管理要做细,高血压、糖尿病患者的随访要做真。我要看到实实在在的服务,不是纸面上的数据。”

    审计署赵明问:“首长,怎么确保钱不被挪用?”

    “两个办法。”林杰竖起手指,“第一,建立公卫服务包制度。国家统一制定服务项目清单,老百姓拿着清单去接受服务,做完一项勾一项。年底核算,按实际服务量拨付经费。做多少事,拿多少钱。”

    “第二,引入第三方评估和群众监督。”他继续说,“每年随机抽取一定比例的受服务群众,电话回访或入户调查。服务没做到位的,经费扣减。问题严重的,追究责任人。”

    发改委刘伟说:“这样基层的压力会很大。”

    “没有压力,哪来动力?”林杰看着他,“以前那种撒胡椒面式的拨款,才是最大的浪费。钱花了,事没办,老百姓没获得感。这种模式,必须改。”

    他看向陈一鸣:“陈主任,您觉得这样行吗?”

    陈一鸣眼眶有些发热:“首长,如果真能这么干,基层的老百姓有福了。但关键在落实,文件发下去,下面会不会变通?会不会搞‘上有政策,下有对策’?”

    “所以需要你们监督。”林杰说,“今天在座的五位基层代表,我聘你们为国家公共卫生服务特邀监督员。给你们一个直接通道,发现问题,可以直接报给我办公室。”

    他从笔记本里撕下五张纸,写下自己的办公电话和邮箱,递给五位代表。

    “这个号码,只有你们五个人知道。每月给我写一份简报,就说三件事,看到了什么好做法,发现了什么问题,有什么建议。不要修饰,不要美化,就说真话。”

    陈一鸣接过纸条,手有些抖。

    他干了四十二年医生,第一次拿到如此大的领导的直接联系方式。

    “另外,”林杰看向所有人,“今年的公卫经费,审计署提前介入。从下个月开始,对全国各省的公卫经费使用情况进行专项审计。发现一起挪用,查处一起。再小的苍蝇,也要拍。”

    会议开到中午十二点半。

    散会后,林杰特意走到陈一鸣面前,伸出手:“陈主任,谢谢您的真话。”

    陈一鸣双手握住:“首长,是我该谢谢您。您愿意听真话,基层就有希望。”

    “真话不好听,但有用。”林杰说,“您回县里后,继续带好那两个年轻医生。等他们能独当一面了,我请您来京,给全国的专家讲课。”

    “我一定尽力!”

    走出会议室,陈一鸣在走廊里站了很久。

    阳光从窗户照进来,暖洋洋的。

    这时,手机震了。是张明发来的微信。

    “陈主任,今天门诊又来了个川崎病的不典型病例,我们按您教的思路,第一时间就怀疑了,查了心脏彩超,果然冠脉有轻微扩张。已经用上丙球了。家长特别感谢,
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