“各位督军，各位代表，各位商界的前辈，绍安献丑了。”她微微鞠躬，随即直起身，眼神变得锐利起来，“这几日，我随同林主席考察了贵州的各项产业，并结合了我们商务厅对四川市场的长期调研，以及云南自身的商贸特点，连夜赶制了这份《西南五省产业协同发展初步构想》。我们的核心原则只有十二个字：扬长避短，互补共赢，拳头向外！”
她的声音不大，但每个字都掷地有声。
“首先，是核心产业定位与外销货物清单。”她用长杆指向图表的第一部分。那是一个清晰的表格，将云南、贵州、四川、西藏、新疆五省区的产业分工罗列得明明白白。
“诸位请看，云南，定位是工业、化工及交通枢纽，主力外销品是化肥、橡胶轮胎、锡制品、各类罐头和药品。贵州，定位是轻工、手工艺和新材料，主力是铝制品、黔烟、布匹、桐油、生漆。四川，我们建议定位为重工和食品加工，主力是铁具、盐，以及马车车架和部分罐头分装。至于西藏和新疆，则作为我们的战略大后方，专注于提供原材料，如牦牛、羊毛和棉花。”
“这样设计的原则，就是为了最大程度地避免内部的同质化竞争！我们不能再像过去那样，你产棉纱我也产棉纱，你炼铁我也炼铁，最后在自己家里打得头破血流，让外面的洋人坐收渔利！我们必须分工协作，云南的化肥运到新疆，换回棉花；贵州的铝锭运到四川，制成成品；西藏的牛羊，在滇川两地加工成罐头，销往全国乃至海外！这是一个内循环，也是一个拳头！”
会议室内鸦雀无声，所有人都被这个宏大而清晰的构想吸引住了。
陈绍安没有停顿，长杆移动到第二部分：“其次，是分品类的外销策略。我们不能傻乎乎地把东西生产出来就往外卖，必须要有针对性的策略。我以贵州为例。”
“比如桐油和生漆。国内市场有限，但国际市场广阔！我查阅了英国近三年的贸易报告，他们的海军部每年都需要采购巨量的桐油作为舰船防水涂料。我们的桐油品质世界一流，为什么不能卖给他们？我们可以和仰光的英资贸易行合作，利用重九公路，将桐油从缅甸转口至英国利物浦！价格绝对比他们从南美进口更有优势！还有生漆，日本对我们的农产品限制重重，但他们的高端漆器行业离不开中国的优质生漆。我们可以通过特殊渠道，将生漆作为工业原料出口给他们，完美规避贸易壁垒！”
“再说文化产品，比如贵州精美的苗绣和蜡染。与其在国内低价销售，不如另辟蹊径。我们可以通过滇越铁路运到法属殖民地河内，请法国设计师进行包装，打上‘东方神秘民族艺术’的标签，直接卖到巴黎的时尚界！一件在国内只能卖几块大洋的绣品，在巴黎，或许能卖出几百法郎！还有朱砂，不仅是我们的药材，更是中亚细密画和西藏唐卡绘画的上等颜料。通过滇缅公路运到印度加尔各答，就能打开通往波斯和中亚的商路！”
她的描述，为在座的众人打开了一扇全新的窗户。原来生意还可以这样做！原本那些不起眼的土产，在她的口中，仿佛都变成了闪闪发光的金子。
“最后，也是最关键的一点，如何从制度上避免内卷式的恶性竞争。”陈绍安的表情变得无比严肃。
“我提出三个措施。第一，三省接力生产。以水果罐头为例，云南有成熟的玻璃瓶和密封胶条生产技术，贵州可以利用铝资源生产瓶盖，在贵州进行预组装和验收。然后，这些半成品可以运往水果产地四川，由四川的工厂完成水果的装填和密封，最后统一贴上我们西南联合的品牌，销往全国。如此一来，滇、黔、川三省，在一条产业链上各取所需，共享利润，谁也离不开谁！”
“第二，同类产品差异化生产。比如牦牛肉罐头，云南和四川都有生产能力。为了避免相互杀价，我们可以进行口味研发。云南总厂坚持原汁原味，主打高端滋补市场。四川分厂则可以发挥川菜优势，开发麻辣、五香等风味，主打印度、东南亚等嗜好辛辣口味的市场。再比如香烟，三省都有烟厂，我们可以通过协调配额的方式，约定彼此在对方省份的销售上限。比如贵州的‘黔烟’，每年向四川统一的烟草公司输送固定配额，由该公司向全川发放专营牌照进行分销，无牌照者不得售卖。这样就能从根本上杜绝串货和恶意压价，保证所有人的利润！”
陈绍安的汇报结束了，她再次向众人鞠躬，退回自己的座位。
整个会议室沉默了足足半分钟，随即爆发出雷鸣般的议论声。
“这个陈厅长，是个人才啊！简直是算盘长在了脑子里！”
“接力生产，这个法子好！把我们三家都捆在一条船上了！”
“香烟配额……这个……恐怕有些争议吧？”
一位来自四川的绸缎商，人称“钱老板”的胖商人清了清嗓子，站了起来，脸上带着一丝顾虑：“陈厅长，您的方案宏大精妙，钱某佩服。但关于这个香烟配额，恕我直言。我四川烟民数