梳理小组，成员既要包括熟悉集团业务的财务人员，也要有对财务规范有深入理解的专业人士。我们可以先从核心业务板块的账目入手，按照时间顺序，逐笔核对资金流向，将有问题的账目标记出来。对于缺失的账目，要尽可能追溯源头，收集相关凭证进行补充。同时，全面清查费用审批流程，找出不合理的审批环节，重新制定规范。”