实现的市场化、多元化途径’，更稳妥。”

    他又翻到目标部分：“‘打造全省乃至全国知名的跨县域乡村绿色共富标杆’。目标要有，但要留有余地。改成‘努力打造成为全省跨县域乡村绿色共富的先行区和示范区’。‘努力’体现了态度和过程，‘先行区、示范区’比‘标杆’更符合试点项目的定位，也给自己留下了完善和提升的空间。”

    李卫国接连指出了好几处类似的表述问题，都是将原方案中比较“硬”、比较“锐”、比较“满”的提法，修改得更加“柔”、更加“稳”、更加“留有余地”。他并没有否定方案的核心内容和创新点，而是在政治表述、风险防控、各方接受度上，做着精细的平衡和打磨。

    “建科，你别觉得这是把棱角磨平了。”李卫国放下笔，语重心长地说，“在基层，在具体操作层面，需要锐气和闯劲，要敢于碰硬，拿出切实可行的办法。但到了市一级的决策层面，任何一项政策、一个项目，都不仅仅是技术和经济问题，更是政治问题、社会问题。我们要考虑的，不仅仅是‘能不能干成’，还要考虑‘各方能不能接受’、‘有没有后遗症’、‘万一有变数怎么办’。把话说满，把目标定死，就把自己逼到了墙角，也给了别人攻击的口实。留有余地，才能进退有据，才能团结大多数，才能真正把事情稳妥地向前推进。这就是高层政治中的平衡艺术，也是保护改革者、保护项目本身的需要。”

    唐建科认真听着，心中的那点不甘渐渐消散，取而代之的是一种更深的理解。他在县里、在乡镇，可以拍桌子、定调子，因为他是主官，责任和权力相对集中。但在市里，在副秘书长的位置上，他更多是执行者和协调者，需要更高的政治智慧。李卫国这是在给他上生动的一课。

    “我明白了，李市长。”唐建科诚恳地说，“是我考虑不够周全，有些地方过于理想化和书生气了。您提的这些修改意见非常中肯，我们立刻按照您的意见，对方案文本进行最后的润色和完善，确保表述既体现改革精神，又稳妥可行。”

    “嗯，你能理解就好。”李卫国脸色缓和下来，露出一丝赞许的笑意，“方案本身是块好材料，底子打得好。稍微打磨一下，就更显成熟了。抓紧改，明天上午我要听你们关于这个示范区的专题汇报，方市长也可能参加。到时候，就要用这份打磨过的方案，去争取市里的全力支持了。”

    “是！我们今晚一定修改完成！”唐建科起身，拿起那份被李卫国划满批注的方案。

    “去吧。”李卫国挥挥手，重新拿起了另一份文件，却又补了一句，“建科，记住，有时候，退一步，不是为了退缩，而是为了更好地前进。把各方面的关系都平衡好，把潜在的风险都考虑到，前进的步伐才能更稳、更远。”

    “是，谢谢李市长指点！”唐建科郑重地点了点头，和吴天明一起退出了办公室。

    走廊里，吴天明小声问：“市长，我们回办公室？”

    “不，”唐建科看着手里满是批注的方案，脚步加快，“立刻通知秦海、孙强、刘斌，还有陈明主任，就说李市长提出了重要的修改意见，今晚必须定稿。让他们马上到市政府第二会议室，我们连夜攻坚！”