他当晚，就将刘华美和她的核心商务团队，以及王海冰和他最得力的几个架构师，连夜派往了佛城。
他给刘华美的指令只有一个：不惜一切代价，将口头协议变成白纸黑字的联合倡议。
dm集团总部，灯火通明。
在接下来的七十二小时里，由刘华美和李俊峰分别带领的两个精英团队，进行了一场封闭式联合办公。
双方的法务、商务、技术人员，几乎是以会议室为家。
困了，就在行军床上眯一会儿。
饿了，就叫外卖扒拉两口。
他们围绕着林远提出的那个开源标准的宏大构想，逐字逐句地，进行着激烈的争论、博弈与完善。
最终，在第三天清晨的第一缕阳光，照进会议室时。
一份厚达五十多页的联合倡议书，正式定稿。
倡议书的核心内容，完全贯彻了林远的战略思想：
1. 联盟定位： 明确启明联盟是一个非盈利、技术驱动、致力于打破生态壁垒的开放性产业组织。
2. 核心原则：开放联盟的底层连接协议，将对所有成员免费开放。任何企业都可以在此基础上进行二次开发，无需支付任何专利费用。
安全： 联盟将建立一套独立于所有现有体系的、最高等级的安全认证标准。所有加入联盟的产品，都必须通过该标准的严苛测试，以确保用户的数据和隐私安全。
共赢： 联盟的最终目标，不是为了让某一家企业获利，而是为了降低整个行业的开发成本，提升用户体验，共同将“中国智造”的蛋糕做大。
3. 组织架构：联盟设立理事会，作为最高决策机构。创始成员单位，自动成为首届理事会成员。
联盟下设技术委员会和标准认证委员会。技术委员会，负责底层协议的迭代和维护。标准认证委员会，则负责安全标准的制定和产品认证。
这份倡议书，字字珠玑。每一个关键条款上都经过了最严谨的法务和商业逻辑推演。
它就像一份独立宣言，旗帜鲜明地向所有现有的封闭生态霸权发起了挑战。
一周后，佛城dm集团总部，那间贺董专用的顶层书房。
一场决定着整个珠三角制造业未来走向的闭门会议，正在悄然召开。
会议的主持人，是贺董。
这位年近七旬，早已不过问具体事务的商界教父，为了林远这个疯狂的计划，选择了再次出山。
他的亲自坐镇，本身就是一种最强大的信用背书。
会议桌的两侧，分别坐着李俊峰和林远。
而在他们的对面，则坐着几位同样在各自领域里的创始人或首席技术官。
他们都是由贺董亲自邀请来的老伙计，有贺董的话来说就是，这些人都是好兄弟。
有全球民用无人机市场的绝对霸主，大江创新的创始人，汪韬。一个以技术偏执和产品洁癖而闻名的天才极客。
有国内扫地机器人领域的领头羊，石头科技的首席技术官，张博。一位从微软亚洲研究院走出来的AI算法大牛。
还有在智能门锁这个细分赛道，占据了超过40%市场份额的德施曼的董事长，祝总。一个极其精明务实的浙商。
这几家企业，有一个共同的特点：
他们都凭借着自身强大的技术实力，在各自的领域里，做到了行业的顶尖。
但同时他们也都深受苹果、谷歌、亚马逊等国际巨头生态壁垒之苦。
他们的产品无论做得多好，都必须去适配别人的标准，看别人的脸色。
这种寄人篱下的感觉，让他们如鲠在喉。
“各位，今天请大家来，不为别的。”贺董的声音苍老而又雄浑，“就是想请大家，一起讨论下，我们制造业的未来到底在哪里？”
他做了一个请的手势，将主场交给了林远。
林远站起身，没有半分的紧张。
他将那份《联合倡议书》，以及一份关于启明标准的技术架构白皮书，分发给了在场的每一个人。
然后，他走到了巨大的电子白板前，开始了他那场早已烂熟于心的演讲。
从“盐铁之议”到“国富论”；
从“生态壁垒”到“规则制定”；
从“军阀混战”的行业现状到“统一战线”的未来愿景……
他的演讲，没有一句废话，没有一句空洞的口号。
每一个观点，都充满了深刻的洞察和严密的逻辑。
每一个案例，都精准地戳中了在场所有制造业大佬们内心的痛点。
当他讲完，整个书房陷入了长久的寂静。
汪韬、张博、祝总这几位见惯了大风大浪的企业家，此刻脸上的表情，都极其凝重。
他们都被林远描绘的那个的宏伟蓝图，打动了。
“由