“而且需要保密。”肖镇强调，“这份预案只限于核心团队。在危机真正爆发前，我们不能引发市场恐慌，也不能过早暴露我们的意图。”
“是。”
肖镇又想起了曾经的爱人日本芙蓉财团安田家的孙女安田明月，听说她们家财团一直是美国两房和延伸债券的大玩家，但愿能全身而退吧，大禹去年已经全部脱手高风险次级债了，最大的接手盘是德意志银行、瑞银和芙蓉财团。
………………
下午三点，智库会议在128层的战略会议室举行。长条会议桌旁坐着十二个人——经济学家、地缘政治专家、行业分析师、风险管理顾问，平均年龄五十岁，每人都是各自领域的权威。
肖镇开门见山：“今天讨论的议题只有一个：如果全球金融危机在未来18-24个月内爆发，大禹应该如何应对？”
会议室安静了片刻。首席经济学家王教授首先发言：“肖总的预见与我们内部研究结论一致。我们监测到多个危险信号：全球房地产泡沫、美国双赤字恶化、石油价格持续攀升、金融衍生品过度创新。这些因素叠加，引爆危机的概率超过70%。”
地缘政治专家李博士补充：“如果危机爆发，地缘政治格局将发生剧变。美国的影响力可能相对下降，新兴市场将受到严重冲击但恢复速度可能更快。中国由于资本管制和庞大的外汇储备，可能成为风暴中的相对安全港。”
“那么我们的策略应该是：收缩在发达市场的风险敞口，增加现金和黄金储备，加强对新兴市场本土龙头的投资。”环球投资总监提出建议。
“还不够。”肖镇摇头，“这只是防守。我们需要进攻性策略。”
他调出宇田结弦报告中的一张图表：“如果危机爆发，全球资产价格将出现恐慌性抛售。许多优质企业的股价可能被腰斩甚至跌去七八成。那些拥有核心技术、健康现金流、但暂时遇到流动性困难的企业，将是绝佳的投资标的。”
“肖总的意思是……抄底？”一位分析师问。
“不是简单的抄底。”肖镇站起身，在白板上画出一个时间轴，“危机演进分为四个阶段：预警期、爆发期、深化期、恢复期。每个阶段，我们的策略都不同。”
他详细阐述：
“预警期，就是现在到危机爆发前。我们要做的是：逐步减持高风险资产，增加流动性，建立全球监测网络，锁定潜在目标。”
“爆发期，危机开始显现，市场恐慌。我们要做的是：保持极强流动性，不急于出手，让恐慌情绪充分释放。”
“深化期，危机全面爆发，资产价格跌至谷底。这是最重要的阶段——我们要像外科手术一样精准，对那些符合国家战略方向、拥有核心技术的企业进行战略性投资。不仅要买股权，还要争取董事会席位，参与企业重组。”
“恢复期，危机逐渐平息，经济开始复苏。我们要做的是：整合投资标的，推动技术转移和产业升级，将海外优质资产与中国市场需求对接。”
会议室里，专家们快速记录着。这套策略的野心和胆识，超出了他们的预期。
“这需要巨额资金。”财务顾问提醒。
“资金不是问题。”肖镇说，“大禹集团账面现金超过八百亿美元，加上可快速变现的优质资产，能动用的资金在一千五百亿美元以上。
如果必要，还可以通过发债、银团贷款等方式再融资五百亿。”
他顿了顿，目光扫过全场：“但这笔钱不能乱花。每一分钱，都要用在国家产业升级的刀刃上。我们要买的不仅是资产，是技术，是人才，是未来二十年的发展机遇。”
“具体方向呢？”有人问。
“三个方向。”肖镇竖起手指，“第一，高端制造业：航空航天、精密仪器、数控机床、工业机器人；第二，清洁能源：光伏、风电、储能、新能源汽车；第三，生物科技：创新药研发、基因编辑、医疗器械。”
这些领域，正是中国产业升级的短板，也是发达国家技术壁垒最高的部分。如果在危机中能够以合理价格获取这些资产，其战略价值将难以估量。
会议持续到晚上七点。结束时，肖镇给智库团队下达了明确任务：“两周内，我要看到一份完整的《全球金融危机应对与机遇把握战略白皮书》，包括风险预警模型、资产配置方案、投资标的清单、法律合规框架、执行时间表。这份白皮书将作为大禹未来三年的最高商业机密。”
专家们神色凝重地离开。他们知道，自己正在参与设计的，可能是一场将改变全球产业格局的金融行动。
………………
晚上八点，肖镇终于回到太平山庄园。
客厅里，秦颂歌正在陪孩子们玩。九个月大的亦禹已经能扶着茶几站立，亦歌则坐在爬行垫上，专注地摆弄着一个航天器模型玩具——那是肖镇从宋岛带回的“广寒一号”等比例缩小版。