“陈局，各位领导，各位师傅，既然领导问起，我就结合我的一些见闻，抛砖引玉，谈谈我的一些不成熟的看法。”
“我认为，要判断哪些产品有潜力，必须看清我们自身的优势和国际市场的需求。”
此时的他，站在1960年这个特殊的历史节点上，以穿越者的视角，俯瞰着全球与国内的产业格局。
他站起身走到会议室前方的小黑板前，拿起粉笔。
这个不起眼的动作让众人仿佛看到了一个挥斥方遒的影子。
“我们的核心优势是什么？”他在黑板上写下几个关键词：
劳动力充沛且成本极低。
苏联援建156项后，拥有完整的初级工业体系基础。
自然资源丰富，原材料成本低。
拥有独特的手工艺传统和文化资源。
“国际市场的趋势和空档是什么？”他继续写道：
西方及日本战后经济复苏，消费市场繁荣，对‘物美价廉’的日用消费品需求巨大。
全球化分工初现端倪，劳动密集型产业开始从高成本地区向外转移。
中产阶级崛起，对‘时尚’、‘便捷’、‘个性化’的产品有了初步追求。
粉笔在黑板上划过的滋滋声，响在与会者的心头，掀起滔天巨浪！
从来没有哪个人如此具体地分析过国内的优势与国际的需要！
这些年，每个人的思路都是从领导的要求出发。
领导说国家需要粮食，大家都去种粮，领导说国家需要钢材，大家把种粮丢了都去炼钢，领导说需要兴修水利，大家都去挖水库。
以至于有些地方领导虚报产量，把农民家里最后一粒粮食都搜刮干净，还不准农民出去讨饭逃荒，只能活活饿死！
民众思想已经麻木，溜须拍马者才能上位，所有的一切行为准则，都必须以政治为先，哪个还能创新？
又有几人敢创新？
计九方的话语，就等于在这死气沉沉的池子里丢下的炸弹，把这池死水轰然炸了个底朝天！
“基于以上分析，”计九方转过身，目光扫过全场，
“除了潜力巨大的编织品，我认为现阶段，我们可以重点突破以下几个方向，它们技术门槛相对不高，能快速启动，并充分利用我们的优势：
第一大类：日用消费品‘三剑客’——塑胶、假发、小五金。
1，塑胶制品，现阶段尤其是塑胶花的市场正处于爆发前夕。
香港一名叫李嘉诚的商人正在靠此日进斗金，大赚特赚！
在这个时间段，欧美家庭热衷于用色彩鲜艳、永不凋谢的塑胶花装饰家居，市场潜力巨大无比！
这几乎是为我们量身定做的产业——技术简单，用注塑成型，pVc原料国内已能初步生产，纯劳动密集型。
我从报纸上看到，在广州，天台塑料制品厂已经能生产pE吹塑膜，并投产pVc管，用的是国产的挤出机及自配的牵引装置。
同时，该厂还开始生产珠江牌塑料雨衣，有这样的基础在，生产塑料花不论从原料，还是技术和设备上都没有问题。
（珠江塑料制品厂后来在1962年从西德进口挤管机，并于1963年从意大利引进28安士注塑机，生产塑料面盆等产品，成为广东省最早生产此类产品的厂家。）
我们可以为此立项，在沿海地区，专门设立塑料花厂，引进或仿制关键注塑机。
这不仅能出口创汇，更能吸纳大量城市闲散劳动力，解决就业问题！
据我所知，香港已有别的商人注意到这门生意，我们需要尽早布局！”
计九方的第一个王炸，就让会议室众人面面相觑，仅凭报纸上的消息，和在那边听到的一些话语，小计同志就看到了一个巨大的商机。
这得有多么敏锐的观察力！
姑且不把这当成一个绝对可靠的消息，但欧美那边的市场风向这是可以打听到的，李姓商人的生意也并不是机密。
只要一核实，那边真的喜欢塑料花，真的能赚到外汇，那机会不就来了吗？
国内的这个天台塑料厂，在座的也有几个人有些印象，只知道能做薄膜，但计九方竟然记得这么清楚！
连人家工厂生产的产品和设备都记得清清楚楚，难怪人家去两趟香港就能得出这么多信息出来！
计九方说的并不是猜测，而是有理有据，有具体市场群体，有成功案例在前，有对应的原料及生产设备支持，至于生产技术，经由一些爱国侨商，也不难解决。
陈局长的手都有些颤抖了，在本子上认真记下了这条信息。
生产塑料花虽然不算纯粹的手工业，需要同机械部化工部等部门合作，但也是算轻工业，他有点后悔没有把轻工业部的其他领导也拉过来听讲了！
而且，以他的经验，他直觉这