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第76章 英达牙膏(2/3)

价格在伊朗革命后还会继续上涨,但距离真正的大涨,却还要等到年底9月份后——傻大木的上台。

    然后随着两伊开始边境摩擦的加剧,到那时,才是石油暴涨的真正时候,而他也可以在届时,趁机捞一波,可现在距离九月份都还有三个多月呢。

    “哎,总不能干坐着等三个月吧?”江文杰有些烦躁地站起身,在办公室里踱步。

    他走到窗前,望着楼下的工厂,车间里机器轰鸣,工人们忙碌穿梭,货车进进出出……这一切都是他的产业,但此刻他却感到一种紧迫感。

    太慢了。实业积累财富的速度,太慢了。

    即使苏泊尔每个月能赚几百万,要积累到足以参与大规模资本运作的资金,也需要一两年的时间。而一两年后,很多机会可能就已经错过了。

    投资股市?江文杰想了想,又摇摇头。

    目前香港股市里,他现在知道的投资机会也就那么几个九龙仓、长江实业、青州英泥……这几家的股票确实是会涨,但短期内都涨幅有限,需要长时间持有。

    四千一百万投进去,就算翻一倍,也就八千多万,还是不够。

    “钱还是太少了啊……”江文杰叹了口气,重新坐回椅子上。

    他端起已经凉了的茶,一饮而尽,苦涩的茶汤滑过喉咙,让他的头脑清醒了一些,果然人的**是无止境的。

    一年多前,他还在为生存发愁,梦想着能赚到几十万就心满意足,现在有了四千多万,却觉得远远不够。

    他重新拿起何艳芳整理的资料,一页页仔细翻看,当翻到财经版时,一条不起眼的新闻吸引了他的目光

    “昔日牙膏巨头濒临破产,英达牙膏等待白衣骑士”

    新闻不长,只有区区几百字而已,但内容却让江文杰眼睛一亮,毕竟英达牙膏是香港一家老牌牙膏厂,成立于1950年代,曾经是香港市场的领导品牌。

    但近年来,随着国际品牌如高露洁、黑人等进入香港市场,再加上管理层决策失误、产品老化,英达牙膏的市场份额急剧萎缩,连续三年亏损,现在已经资不抵债,濒临破产了。

    公司目前正在寻求收购方,但因为债务沉重、品牌价值下滑,一直无人问津,江文杰盯着这条新闻,心跳不由自主地加快了。

    英达牙膏……上市公司……濒临破产……这几个关键词在他脑海中碰撞,迸发出火花。

    这种厂子对别人来说,或许很棘手——品牌老化、债务沉重、市场竞争激烈,但对江文杰而言,这简直就是在捡钱。

    以他超越这个时代四十多年的眼光,做牙膏生意太简单了,因为他清楚地知道,牙膏卖的根本就不是产品,而是感觉。

    就比如牙膏刚被发明出来的时候是没有味道的,那么问题来了刷完牙要怎么让消费者感觉干净?

    答案很简单——那就是加入薄荷,刷完牙后那种清凉的感觉,会让消费者觉得牙齿被清洁得很彻底。

    这就是消费心理学,是市场营销的核心,而目前市面上绝大多数牙膏品牌,虽然都有开始添加薄荷味了,但大家都这么做,那也就没有差异化了。

    所以又都回到了强调“美白”和“防蛀”这些功能性诉求,以及注重打价格战,从而又忽略了最重要的——使用体验跟差异化创新了!

    自己要是将其给收购了,然后只需要稍微运作一下,加入一些差异化营销,例如搞个贴合香江与粤省气候湿热,本地人爱喝凉茶的特点,在牙膏上添加金银花、甘草等成分。

    然后改善一下口感,以及配合适当的广告,直接以港人专研,凉茶配方当噱头,和其他品牌形成差异化,那么英达牙膏是完全有可能重新崛起的。

    但最让江文杰兴奋的,其实并不是牙膏生意本身,而是英达牙膏的上市公司身份,毕竟一旦收购了英达牙膏,那他就能立马拥有第二家上市公司了。

    等他把电风扇市场的潜力压榨完,套现苏泊尔的股份后,那么手中也就又能多一个资本运作的平台了。

    而且,牙膏市场一旦打开,后续的产品线可以无限延伸漱口水、口气清新剂、牙刷、牙线……完全可以做成一个口腔护理品牌,这种快速消费品的利润,可比电风扇这种耐用品高多了。

    江文杰的脑海中迅速形成了一个完整的计划低价收购英达牙膏,进行产品改良和品牌重塑,利用苏泊尔的销售渠道进行推广,同时运作股价,等市值提升后,再进行融资或套现……

    “安利模式……”他喃喃自语,眼中闪烁着兴奋的光芒。

    安利那种直销模式,在这个时代还没有大规模进入香港,如果他能抢先一步,建立自己的直销网络,那利润将是惊人的。

    想到这儿,江文杰再也按捺不住内心的激动,他伸手拿起办公桌上的电话,迅速拨通了助理何艳芳的分机号码。

    电话响了三四声后接通了。

    “喂,老板?”何艳芳的声音从听筒里传来,清晰而专业。

    “艳芳,你马上
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