车辆可以分批购置，司机可以招聘有经验的，同时与本地驾校合作培养后备力量，管理框架我可以先搭个雏形。

    关键是我们有稳定的内部业务托底，风险可控，而且，这件事宜早不宜迟。”

    会议气氛更加热烈，大家围绕着这三个核心策略：

    南风本部聚焦核心产品生产、分厂承担辅助生产任务、组建自有运输公司，展开了详细讨论，补充细节，测算投入，评估风险。

    窗外，夜色渐深，但顾家会议室里的灯光，却仿佛照亮着一条愈发清晰和宽阔的前路。

    最终，顾雪琪作为南风厂的负责人，综合了所有人的意见，做出了决定：

    “好！那就这么定下来。

    第一，南风厂立即成立产品梳理小组，一周内确定三十七款核心产品名录，调整生产计划。

    第二，加快对两家分厂的整合与技术改造，制定详细的生产转移方案。

    第三，成立运输公司筹备组，由我亲自牵头，大哥协助，尽快拿出可行性报告和预算方案，启动筹备工作。”

    她环视家人和同事，声音清晰有力：

    “风暴已经过去，但真正的征程才刚刚开始。

    我们凭借担当和品质赢得了机遇，接下来，就要靠我们的智慧和汗水，把这份机遇，变成顾家实业腾飞的坚实基础！

    大家，有没有信心？”

    “有！”

    整齐而响亮的回答，在会议室里回荡，充满了对未来的无限憧憬和干劲。

    南风起，鹏程万里，正当其时。