他仔细阅读，将可以公开引用的观点和数据默默记下，不敢有丝毫懈怠。
周五，班主任周教授宣布了综合调研报告的具体要求：
（每人自选角度，撰写一篇不少于8000字的调研报告，下周五提交。
下周六、日进行分组报告陈述与答辩，由校内外专家联合评审。
报告成绩将计入最终结业考核，并作为评价学员学习成效的重要依据。
周教授特别强调：“希望大家不要写成工作总结或政策文件汇编，要突出问题导向，有深入的调查、有独到的分析、有创新的见解、有可行的建议。
我们鼓励跨领域思考，鼓励结合自身工作实践提出真知灼见。”）
压力陡增。班级里的氛围明显紧张起来。食堂里、走廊上，学员们讨论的话题大多围绕着报告选题和思路。
有人选题宏大，如“构建新发展格局下的产业链韧性研究”；有人聚焦专业，如“数字经济时代政府监管模式创新”；也有人求稳，选择自己熟悉领域的深化研究。
黄政的选题“创新驱动背景下县域连接高端创新资源的路径研究——基于隆海县的实践与思考”，在同学中引起了一些私下议论。
有人认为选题太小，局限于县域，格局不够
有人认为“连接高端资源”对县域而言过于理想化，实践难度大，容易流于空谈。
也有人觉得这个角度比较新颖，但写好不易。
周六，班级组织了一次“选题论证与思路交流会”，以小组为单位进行，目的是让大家互相启发，完善思路。
第三小组的研讨室里，气氛比往常严肃。
沈清源先分享了自己的选题：“我主要想结合发改委工作，研究‘双碳’目标下高耗能产业密集区域绿色转型的财政与金融政策协同问题。” 选题紧扣热点，专业性强。
王总选的题目是：“新时代国有企业以高质量党建引领高质量发展的实践路径探索”。稳妥，符合其身份，但也略显常规。
李副书记的题目是：“破解‘一把手’监督难题的制度化思考——基于地方纪委办案实践的案例分析”。敏感，有深度，符合其职业特性。
陈市长分享的是：“超大城市治理中韧性社区建设的实现机制——以江海市为例”。贴合其工作，有现实意义。
轮到黄政时，他简要介绍了自己的选题、核心问题和初步框架。话音刚落，王总就笑呵呵地开口了：
（“黄政同志这个题目，想法是好的，很有闯劲。
不过……‘连接高端资源’，这话听起来振奋人心，但具体到县里，一没钱二没人，拿什么去连接？
靠情怀吗？我是不是得多在可行性上着点墨？别最后成了纸上谈兵。”）
这话说得直接，甚至有些刺耳。沈清源微微皱眉，但没有立刻打断。
李副书记抬起眼皮，看了王总一眼，又看向黄政，没说话。
陈市长则温和地说：“黄政同志在隆海有实践基础，或许有些独特的体会。可以先听听他的具体路径设计。”
黄政面色平静，他料到会有质疑。他不急不缓地回应：
（“王总提的可行性问题，非常关键，也是我报告要着力解决的核心。
我认为，‘连接’不是简单的‘伸手要’，也不是盲目攀高枝。
它首先是一种意识和姿态的转变——从被动接受辐射、等待产业转移，到主动寻找接口、嵌入创新网络。”）
他拿起笔，在白板上边画边说：
（“第一层连接，是信息与认知的连接。
县域缺的不是绝对的信息，而是经过筛选、解码、与本地需求精准匹配的高质量信息。
我们可以借鉴‘科技特派员’思路，但升级为‘创新联络员’制度，由政府或行业协会派驻专人，长期蹲点创新高地（如中村）。
任务不是招商，而是搜集技术动态、追踪创新团队、了解合作模式，成为县域在创新前沿的‘眼睛’和‘耳朵’。
同时，建立线上需求发布与技术成果库，用数字化手段降低信息搜寻成本。
这在一些地区已有零星尝试，我们可以探索体系化。”）
（“第二层连接，是人才与智力的柔性连接。”
黄政继续，“高端人才很难全职引进县域，但可以通过项目合作、技术顾问、周末工程师、远程诊断、博士后工作站、大学生实习基地等多种形式，实现‘不求所有，但求所用’。
关键是要设计好利益共享机制和便捷的服务保障。
隆海在对接丁氏集团技术团队时，就尝试过这种方式，效果不错。”）
（“第三层连接，是场景与市场的连接。”
黄政加重了语气，“这是县域可能拥