蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 穿越917,巨舰重炮横扫两大洲 > 第385章 君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池 双更)

第385章 君问归期未有期,巴山夜雨涨秋池 双更)(2/3)



    但通过:

    与主力部队同等奖励(如5两或十两);

    晋升机会平等开放;

    高额奖金远超原军队收入;

    使得这部分士兵迅速产生“获得感”与“归属感”,从心理上完成了从“敌方\/降卒”到“胜利者一员”的身份转换。

    效果:

    大大降低了军队内部的矛盾与猜忌;

    增强了整体凝聚力,哪怕是“混编军队”也能迅速形成战斗力;

    为后续作战或治理打下良好的军心基础。

    4.树立“赏罚分明”的统帅形象,强化钟鹏举的权威。

    钟鹏举通过这次赏赐:

    展现了“论功行赏、不分新旧”的统治理念;

    表现出“舍得投入、懂得激励”的统帅风格;

    树立了“言出必行、奖赏到位”的信誉。

    这对军队而言,意味着:

    “跟着这样的统帅打仗,有奔头、有肉吃、有前途!”

    效果:

    增强士兵对统帅的信任与服从;

    为未来征兵、扩军、动员奠定强大的“领袖魅力”基础;

    长期来看,有助于建立一支有信仰、有荣誉感、有利益驱动的高效军队。

    由于渝州的辐射范围广,钟鹏举把渝州的地位提高到与荆州、江州(今江西九江)和洪州(今江西南昌)同等重要的位置。

    钟鹏举期望将渝州打造成为模范示范州,其积极影响能够辐射至巴蜀全境,从而为未来和平占领蜀国全境奠定坚实基础。

    钟鹏举在深思熟虑之后,回顾了这一个月以来所经历的艰苦征程。他们从长江的中下游地区一路奋战,逐步推进至上游地带,成功地将这段被誉为黄金水道的关键水域纳入了控制范围。

    在这段波澜壮阔的战斗历程中,钟鹏举和他的部队展现出了非凡的勇气与智慧。如今,站在新的起点上,他已经开始谋划下一步的行动方案。

    钟鹏举计划派遣工兵部队到枯水期携带必要的炸药设备,对这段水道中的礁石进行爆破处理,以清除航行障碍,确保水道的畅通无阻。

    同时,他还将指挥工兵对两岸的栈道进行全面的拓宽工程,以便于后续部队和物资的顺利通行,为接下来的战略部署奠定坚实的基础。

    钟鹏举见到三军激情汹涌,他顿了顿,神色转为严肃:“渝州已下,巴蜀门户洞开。传令下去,妥善安置伤亡,清点府库,整饬城防。密切监视和防范据险顽抗的西方邺部。同时,严格执行“四大纪律和十一项注意”,善待渝州老百姓、降兵和俘虏。”

    “你们要记住:我们是老百姓的军队,代表百姓的利益,对百姓行要秋毫无犯!”

    “主公仁德!”众将士心悦诚服地齐声响应道。

    钟鹏举把密切监视和防范城内西方邺和跟踪嘉王、潘璧坚溃军的任务分配给众将。

    钟鹏举作为穿越者更加关注经济和民生。他回到后堂翻阅渝州的户籍和财税资料。

    在公元918年,渝州(今重庆市主城区及附近)下辖5个县,包括:巴县(州治)、江津县、永川县、壁山县、南平县等。这些县大致涵盖了今天重庆的渝中、江津、永川、璧山等区域,是当时四川盆地东部的重要行政与经济单元。

    到五代十国时期战乱较多,人口可能略有下降,但渝州地处长江上游,农业基础较好,且远离中原主要战场,因此人口仍维持在十几万左右的规模。

    渝州的经济状况。

    渝州的经济发展水平相对落后,与川西的成都相比差距较大。但渝州地理位置重要,是长江上游的交通枢纽,长江中下游到西蜀必定经过渝州,两广商人也是先到渝州,然后折向西蜀,这为其商业发展提供了一定的条件。

    农业:渝州地区气候湿润,土地肥沃,适宜水稻、小麦等作物的种植,是传统的农业区。

    手工业:有一定的纺织、制陶、冶铁等基础手工业,但规模不大。

    商业与交通:渝州位于长江与嘉陵江交汇处,水运便利,是连接四川盆地与长江中下游的重要节点,商业活动较为活跃,尤其以转运贸易、盐业、粮食交易为主。

    军事与战略价值:由于地处水陆要冲,自古为兵家必争之地,具有极高的军事战略意义。

    未时(13:00-15:00)。

    钟鹏举迅速颁布了以下政令和军令:

    1.城中军民要断绝一切与负隅顽抗的原守军的联系,断水,断粮;原守军主动走出山地、民房堡垒的,一律发放一两银和种子回乡。

    钟鹏举要想发展当地经济,必须稳定政局,保障安全,经济发展必须建立在稳定的社会秩序之上,确保渝州处于相对和平的环境中。

    2.把城中存粮全部发放给全州三万户家庭,每户分得十石(一石约110-120市斤)。

    一石稻谷(约85斤净大米,即带壳稻谷约110-120斤)
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈