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“预算呢？”许允真问。
“公益项目，实验室只收取基础成本费用。”宁天朔展示费用明细，“主要支出在硬件租赁和技术人员工时上。如果你们能提供场地和基础运营支持，总成本可以控制在合理范围内。”
金采源与其他成员交换了眼神，然后点头：“我们可以做到。公司对这个公益项目很支持，愿意提供场地和宣传资源。”
“那么，”宁天朔收起平板，“合作确认？”
“确认。”LE SSERAFIm的五人几乎同时回答。
会议进入具体分工阶段。宁天朔和李素妍与LE SSERAFIm的成员们详细讨论每个环节的落地细节：数据选择标准、视觉风格偏好、交互逻辑设计、安全隐私保障……
过程中，宁天朔的感知场持续监测着会议室的能量变化。与ITZY会议时那种“家庭式温暖”不同，这里的能量场更偏向“使命感驱动”——五个女孩对项目的投入感极强，情感频率中混合了社会责任、艺术追求和团队荣誉感。这种能量质地更坚韧，更持久，像精心锻造的金属。
他的魅魔本质自然地对这种能量产生响应。悄悄调整吸收阈值后，他能感觉到思维中多了一种……结构感？不是情感上的满足，而是目标明确、路径清晰、价值确认后的内在稳定感。
【系统：检测到高质量‘使命感能量’流入。】
【能量性质：社会责任感、艺术追求、团队荣誉、价值确认。】
【纯度评估：90%（高，目标导向性强）。】
【吸收效率：当前为安全阈值的52%，可持续3-4小时。】
【对宿主影响：工作意义感指数上升至85（通常值60-70），长期规划清晰度提升12%。】
会议进行到一半，休息时间。金采源走到宁天朔身边，递给他一杯水。
“宁总监，”她的语气比之前更放松一些，“mina前辈说您是个‘用理性做最感性工作的人’。今天见到，确实如此。”
宁天朔接过水杯：“这是我的工作方式。”
“但这种方式……”金采源斟酌着用词，“很珍贵。在这个行业里，很多人要么太商业，要么太理想主义。您找到了中间点——用系统化的方法，实现有意义的目标。”
宫胁咲良也走过来，微笑着说：“而且您听我们说话的方式……很认真。不是敷衍，是真的在理解。这对创作者来说，很重要。”
宁天朔看着她们。系统自动调出两人的数据档案：金采源，22岁，队长角色稳固，领导力风格偏向“目标导向型关怀”；宫胁咲良，25岁，团队中最年长，艺术感知力强，擅长概念抽象化。
“数据显示，”他回答，“有效的合作建立在相互理解的基础上。我理解你们的目标，你们理解我的方法，这是系统优化前提。”
许允真、中村一叶、洪恩采也围了过来。五个女孩形成一个小圈，把宁天朔和李素妍围在中间——不是压迫性的，而是自然的、开放式的交流姿态。
“宁总监，”许允真好奇地问，“您为什么会答应做这个项目？从商业角度，公益项目回报率不高。”
宁天朔思考了几秒。系统提供了多个标准回答模板，但他选择了一个更接近真实想法的版本：
“从数据分析，社会影响力项目虽然短期经济回报有限，但长期品牌价值和行业地位提升效果显着。更重要的是……”他顿了顿，“数据显示，专注于意义感的工作，对从业者的心理健康和工作满意度有显着正面影响。”
五个女孩互相看了看，然后都笑了。
“果然是数据说话。”中村一叶点头，“但我觉得，您内心是认同这个项目意义的。不然不会把数据研究得这么透。”
洪恩采小声补充：“而且您刚才讲解方案的时候，眼睛在发光。虽然表情还是很平静，但能感觉到……兴奋感？”
宁天朔没有否认。因为数据确实支持这个观察——当他在解释情感可视化算法时，心率从平时的62上升至68，脑波活动中的创造性频段占比提升了14%。
“工作满意度指数确实在提升。”他如实回答。
休息结束，会议继续。后半段聚焦于执行细节，效率极高。下午五点，所有事项讨论完毕，合作备忘录草案形成。
“最后一点，”宁天朔在结束时说，“项目进行期间，我需要你们团队的深度参与。不仅是概念确认，还包括数据标记、体验测试、甚至是基础的技术理解。这可能会占用你们的个人时间。”
“我们准备好了。”金采源代表团队回答，“这是我们的项目，我们会全程投入。”
“那么，”宁天朔收起所有设备，“下周一开始，每天下午两点到五点，NEXUS实验室见。第一次会议，我会详细讲解情感数据库的结构和算法原理。”