“有意思。”顾九黎看着数据，“对机器是‘干扰’，对生物是‘污染’。那么，对半生物半机械的‘冰棺’呢？对可能存在的‘种子’载体呢？”
没人能回答。这需要实测。
“继续测试，严格控制剂量和安全隔离。另外，尝试将‘暗尘’与‘咖啡味粉尘’按极低比例混合，看是否能降低对操作者的精神副作用，或者产生新的复合效应。”顾九黎布置了新任务。
处理完南极危机的前置准备，他将目光转回内部建设。“韭菜互助会”的“理性积分制”和“智商测试”推行已满一个月，效果开始显现。
月度统计显示，节点间因“非理性决策”引发的资源内耗和冲突求助事件下降了百分之三十七。那些在“智商测试”中得分垫底的首领，要么主动退位让贤，要么在顾问团队的帮助下决策质量明显提升。互助会整体的资源调配效率和公共建设项目进度都加快了。
而“丧尸辅助生产试点”更是取得了超出预期的成果。五个试点节点合计“驯化”并投入生产的低级丧尸已达四十三具，日均生产标准紧固件、简易工具手柄、过滤器外壳等基础零件超过两千件，虽然质量参差不齐需要人工二次筛选，但已经实实在在地缓解了部分节点的生产压力。更重要的是，这些节点通过出售产品获得了稳定信用点收入，开始形成良性循环。
“废铁镇”甚至开发出了第二代“丧尸流水线”，通过更精细的通道设计和指令优化，将单具丧尸的有效作业时长从八小时提升到了十二小时（虽然之后需要更长的“待机重置”时间），并将作业种类扩展到了简单的打磨和抛光。
看着这些报告，顾九黎知道，推出“丧尸期货”概念的基础正在夯实。但他不急于公开草案，而是采取了更迂回的策略。
他让“学徒一号”在互助会内部金融平台的“远期合约”交易区，悄悄上线了一个新的合约品种——“基础工业零件产能预期合约”。合约标的不是具体的粉尘或物资，而是某个试点节点“未来三个月内，符合互助会质量标准的基础零件日均产量预期”。节点可以用自己未来的“丧尸生产线”预期产能作为抵押，发行这种合约，向其他节点或“方舟”基金融资，用于扩大生产规模或技术改造。
这本质上就是“丧尸期货”的变种和前置试验。只不过暂时隐去了“丧尸”这个敏感词，包装成了纯粹的“产能融资”工具。
首批试点节点中，有三个大胆地发行了这种合约。出乎意料的是，认购情况相当不错。许多手头有闲置信用点或物资的节点，看中了这些试点节点已经验证的生产能力和稳定的产品需求，愿意投资他们的“未来产能”。
金融市场的嗅觉是最敏锐的。当“基础工业零件产能预期合约”开始出现二级市场交易，并且价格随着试点节点的生产月报而波动时，越来越多的人开始意识到：未来，是可以被定价和交易的。
顾九黎在幕后观察着这一切。他要让市场自己慢慢理解和接受“未来收益权证券化”的概念，然后再适时推出更激进、也更直白的“丧尸期货”。
就在内部经济实验稳步推进时，“咖啡外交”迎来了意外的访客。
不是“癸”，而是另一组陌生的观测站通讯标识，代号为“庚·七组·材料评估”。通讯请求直接发到了“方舟”与“癸”的专用加密频道旁路，附带了一份简洁的“技术交流意向书”。
意向书表明，“庚·七组”隶属于观测站“材料应用研究部”，在评估了此前交换的“咖啡味粉尘”和“结构增强粉尘”样品后，认为“该变量衍生材料具有独特的‘规则信息承载与映射特性’及‘界面强化潜力’”，希望进行更深入的技术合作。合作方式包括但不限于：联合研究项目、定向材料开发委托、以及……定期的“特种材料样本交换”。
他们看中了“新芽粉尘”的特殊性质，想把它当成一种有研究价值的“特种材料”来持续获取！
而且，他们开出的价码让顾九黎都心动：可以提供“高等文明基础材料学框架理论（非涉密部分）”、“规则-物质复合结构设计工具（简化版）”，以及“一些观测站淘汰的、但在地球环境仍属顶尖的材料处理设备设计图”。
“这是要把我们当成他们的‘特种材料供应商’培养啊。”首席工程师有些兴奋，又有些担忧，“给的理论和工具能大大加速我们的研发，但我们也可能被绑定在他们的技术路线上。”
“更重要的是，”韩冰补充，“‘庚·七组’显然和‘癸’不是一条线。‘癸’代表的是‘监视管理’，而‘庚·七组’代表的是‘技术应用’。他们之间可能有竞争，也可能有合作。我们夹在中间……”
“夹在中间，才有操作空间。”顾九黎眼中闪过算计的光芒，“回复‘庚·七组’，表示我方对技术合作持开放态度，但需要明确合作