蓝翔图书

字:
关灯 护眼
蓝翔图书 > 第四天灾:世界树养成计划 > 第267章 暗流织网

第267章 暗流织网(2/4)

无论哪种可能,一个隐藏在历史阴影中、技术路线独特、且对“规则伤疤”有深入研究的第三方势力,其存在本身就对神国构成了新的战略变量。

    ---

    二、新的棋路

    会议持续了三个标准时。

    最终形成的决议,化作了四条清晰的行动线:

    第一条线:“墓场守望”。

    神国将在“尘埃墓场”外围三个稳定的行星轨道上,部署新一代的“尘埃哨兵”。这些哨兵没有任何主动探测功能,其外壳被设计成与常见陨石无异,内部只有最基础的被动传感器——记录周边引力微扰、背景辐射波动、以及异常物体的光学轨迹。

    它们不会向神国发送任何信号,所有数据将在本地加密存储,每十年由一艘伪装成彗星探测船的无人舰艇进行一次“路过式”数据回收。回收过程模拟自然天体交会,绝不减速,绝不停留。

    ZC-77区域被永久标记为“深红禁区”,神国所有航行器都会自动绕行该区域一点五光年之外。这不是出于恐惧,而是避免无谓的刺激——在彻底理解那套“宇宙协议”的触发条件前,保持距离是最理性的选择。

    第二条线:“影迹追踪”。

    代号“影迹”的特别行动组于会议结束后正式成立。组长由【织网者】兼任,核心成员包括三名从玩家中筛选出的顶尖信息溯源专家、两名原属星尘联邦遗民后裔的历史学家(其家族保留了部分未公开的古老记忆数据)、以及一个由【相位猫】远程指导的、专门负责在“彼岸”废土搜集相关传闻的情报节点。

    “影迹”组的任务并非直接搜寻那个神秘第三方——那无异于大海捞针,且容易暴露自身。他们的首要目标是建立一套“异常科技活动监测网络”。

    具体方法包括:持续监控联盟公开数据库中对“远古科技遗物”的拍卖、研究申请和事故报告;分析各文明边境巡逻队记录的“不明飞行物”目击事件,寻找模式;通过玩家社交网络,搜集那些流传在边缘星系酒馆和黑市里的“奇闻异事”——尤其是关于“会自己思考的机器”、“在星云里一闪而过的鬼影”、“挖到奇怪金属碎片后整个考古队发疯”这类故事。

    所有这些碎片信息将被输入一个名为“织网”的专用分析矩阵,由陈默亲自编写的算法进行关联性挖掘。目标是从海量噪音中,筛出可能属于那个第三方势力的、微弱的“技术指纹”。

    第三条线:“溯源攻坚”。

    “溯光”小组的任务优先级被提到最高。陈默额外调拨了百分之十五的神国基础算力资源,用于辅助他们对神国内部“暗流”和“印记”的逆向工程。

    新的研究方向被确立:不再试图强行“删除”或“净化”暗流,而是尝试“解析其协议”、“模拟其行为”,最终目标是找到一种方法,能让神国的信息架构“骗过”宇宙的清理协议,或者至少与之“和平共处”。

    陈默给这个研究方向起了个名字:“拟态共存计划”。

    第四条线:“彼岸之眼”。

    对【相位猫】的授权进一步扩大。除了原有的生存观察任务,她现在还被赋予了在“静默峡谷”外围进行有限度、非接触式深度观测的权限。陈默通过“心弦”,将关于“规则伤疤”性质、宇宙协议、以及神秘探测器的全部已知信息(经过适当脱敏)传递给了她。

    同时,【相位猫】获得了一套新的工具模板——可以在废土环境下,利用当地材料手工制造的超简易被动传感器阵列设计图。这些阵列能够记录“静默峡谷”周边规则扰动的长期变化,以及……是否有“不速之客”靠近的痕迹。

    她成了神国在“混沌”前线最危险地带的、唯一一双眼睛。

    ---

    三、暗处的舞步

    决议形成后,各条线迅速启动。

    在神国广袤的信息架构深处,“溯光”小组所在的虚拟实验室亮起了前所未有的高强度运算光流。无数数据流如瀑布般倾泻,小组成员们已经连续工作了三十个小时,但没有人提出休息。他们知道,神国内部那个看不见的“定时炸弹”,正在倒计时。

    “锁匠”亲自坐镇,他面前的屏幕上跳动着难以理解的加密协议流。“我们之前的思路错了。”他低声对身边的助手说,“总想着把它当成‘病毒’来杀。但它不是病毒,它是……系统补丁,只是装错了地方,或者版本不兼容。”

    新的策略是:捕捉暗流在神国规则体系中运行时的“调用请求”和“权限验证”痕迹,尝试还原那套“宇宙协议”与本地规则交互的“握手协议”。如果能伪造出正确的“握手”信号,或许就能让暗流认为神国是“合法”的,至少是“无害”的。

    与此同时,在远离神国主体星域的虚空中,三艘伪装成星际尘埃收集船的小型舰艇,正沿着复杂的引力弹弓轨道,悄无声息地向“尘埃墓场”外围滑去。它们携带的“尘埃哨兵”,将在未来几个月内,被如同播种般精确投放到预设轨道上。

    舰艇上的操作员全是玩家,经
本章未完,请点击下一页继续阅读》》
『加入书签,方便阅读』
内容有问题?点击>>>邮件反馈