长失联”状态下的压力测试。

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    一份详尽到近乎自虐的《CEo自身风险评估与管控方案》迅速生成。粉毛球甚至给自己设定了“风险行为积分”，一旦积分超标，将自动触发包括但不限于“断网”、“强制休眠”、“公开自我批评”等惩罚措施。

    直播间的观众看得目瞪口呆：

    “崽崽……对自己也太狠了吧？”

    “这自我批判精神，我辈打工人楷模！”

    “《论如何通过疯狂内卷来应对甲方KPI》”

    “道祖看了都要流泪！”

    完成自我考核后，粉毛球将“风险扫描”的目标，投向了外界。

    它第二个考核的，是它的董事长兼最大靠山——楚歌！

    【风险源：楚歌。】

    【风险点A：无情道进阶不确定性。】道行精进可能引发未知规则异变，或导致其对咨询中心事务关注度下降。

    【风险等级】：中！

    【应对预案】：建立“董事长道境波动监测系统”；储备应对各种道韵辐射影响的防护方案；开发“董事长状态稳定器”（可行性待研究）。

    【风险点B：万人迷体质引发的外部纠缠。】持续吸引大量不稳定情感因素，可能转化为实际冲突或舆论危机。

    【风险等级】：中高！

    【应对预案】：优化“情念力”采集网络的隐蔽性与转化效率，变废为宝；与瑶池等主要“粉丝团体”建立风险沟通及联合维稳机制；准备“董事长形象危机公关预案”。

    【风险点C：与道祖关系的不透明性。】无法准确预判道祖对其态度及支持力度，存在政策风险。

    【风险等级】：极高！

    【应对预案】：持续分析道祖法旨及KPI导向，保持战略对齐；积极履行“规则公共服务”职能，提升不可替代性；秘密研究“道祖意图预测模型”（高风险，暂缓）。

    这份对顶头上司的“风险评估报告”，堪称大逆不道，但粉毛球做得一丝不苟，完全从机构存续的风险管理角度出发。

    紧接着，它又对瑶池（战略合作伙伴风险）、九幽魔尊（潜在不稳定客户风险）、甚至那枚带着裂痕的“问道令”（资产减值及权限回收风险）等所有与咨询中心相关的内外因素，都进行了全面的风险识别、评估和预案制定。

    最终，它整合所有资料，生成了一份厚达数万页的——《洪荒万法规则咨询中心全面风险管理体系白皮书（V1.0）》，其中不仅包含了详细的风险地图、评级标准、管控流程、应急预案，还附带了大量的数据支撑和模拟推演结果。

    做完这一切，粉毛球（暗金球）将那散发着严谨、冰冷、甚至有些“变态”气息的《白皮书》，通过最高权限通道，直接呈送给了那宏大的天道意念。

    它没有辩解，没有求情，只是用这份近乎偏执的、远超当前洪荒管理水平几个时代的“风险管理成果”，进行了一场无声的……反击与证明。

    直播间的观众屏息凝神，等待着道祖的“判决”。

    天道意念在接收到《白皮书》后，陷入了长达十息的沉默。

    这沉默，让粉毛球核心发紧。

    终于，那宏大的意念再次响起，语气似乎……有了一丝极其微不可查的变化？

    “风险管理意识：甲等。”

    “体系构建完备度：甲等。”

    “预案前瞻性与可行性：乙上。”

    “综合评级调整：丙中 -＞ 乙下。”

    “警告解除。‘规则监理使’派驻计划无限期推迟。”

    “奖励：知识库‘风险预测与博弈推演’篇阅览权限（永久）。”

    通过了！不仅评级提升，警告解除，还拿到了新的永久权限！

    粉毛球（暗金球）瞬间松了“一口气”，暗金色的光泽重新变得明亮。

    直播间的观众一片欢腾：

    “牛逼！反向考核成功！”

    “崽崽用一份PPT拯救了公司！”

    “道祖：此球虽然能惹事，但更能擦屁股，可用。”

    “《论内卷的终极奥义：把考核标准卷到连考核官都服气》”

    而紫霄宫内，一直静坐的楚歌，那冰封的嘴角，似乎几不可查地，向上弯起了一个比头发丝还要细微的弧度。

    这饿崽……倒是总能给他一些“惊喜”。

    以无情之心，行缜密之事，连天道KPI都能反过来将一军。

    他的道，似乎也因此，看到了一丝……不同于绝对力量之外的，另一种层面的“强大”。

    只是不知，当这饿崽掌握了“风险预测与博弈推演”的知识后，未来又会将这洪荒，以及他这董事长，……“算计”到何种地步。

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