空气中似乎还残留着方才那份沉重与温柔交织的气息，但他迅速调整了呼吸和状态，将注意力拉回到眼前即将展开的、关乎帝国下一个增长极的重要事务上。
他刚在巨大的弧形办公桌后坐下，内线电话便响了起来。
是他的首席行政助理：
“董事长，周总到了，带着星辰手机的工程样机，在1号会议室等您。”
“请他过来吧。”
许昊吩咐道。
几分钟后，周韶宁敲门而入。
这位前谷歌全球副总裁、中文搜索业务的创始人，如今是昊天集团旗下摩托罗拉移动设备部（对外品牌已逐步过渡为“ht”，内部项目代号“星辰”）的cEo。
他年近五十，但精力充沛，眼神锐利，手里提着一个造型简洁、带有特殊保密标识的银色手提箱。
“许董。”
周韶宁点头致意，脸上带着明显的兴奋和一丝凝重。
“周总，坐。”
许昊指了指对面的椅子，
“东西带来了？看起来你心情不错，但好像也有点压力？”
周韶宁将手提箱小心地放在办公桌上，打开复杂的密码锁，从里面取出一台通体深邃黑色、在灯光下泛着细腻磨砂质感光泽的手机。
它比目前市面上的ht-owo\/three系列看起来更加简洁、轻薄，背面只有一个低调的“ht”logo和一颗微微凸起的摄像头模块，设计语言充满未来感。
“压力当然有，但更多的是兴奋。”
周韶宁将工程样机推向许昊，
“这是我们‘星辰’项目的第一代产品，内部代号Star-1的最终工程验证机。我们集中解决了散热、天线性能、以及那块定制LEd屏幕的良率问题。现在，可以正式进入量产爬坡准备了。”
许昊拿起那台手机。
入手的感觉沉甸甸的，用料扎实，做工精细，远超这个时代大多数智能手机的质感。
他按下侧边电源键，屏幕瞬间点亮，色彩鲜艳，响应速度极快，预装的、基于昊天oS深度定化的星辰UI界面简洁流畅。
“硬件配置，按照您之前的战略定位，是‘同价位段无敌’。”
周韶宁开始汇报，
“我们用的是ht-one的处理器，性能比同期高通和联发科的中端芯片高出至少30%，能效比优秀。内存和存储用的是我们投资的那几家韩国和台湾供应商的产品。摄像头传感器是和索尼定制的，虽然只有一颗，但算法由我们自己的图像实验室调教，成像素质，尤其是夜景，绝对有惊喜。电池是跟我们昊天能源投资的锂电公司合作的特供高密度电芯，配合系统级省电优化，续航焦虑基本不存在。”
许昊一边听着，一边快速操作着手机，测试各种应用的响应、拍照效果、屏幕触感。
他点了点头，基本满意。
这款机器的完成度，确实达到了他“用性价比颠覆市场”的初期要求。
“供应链呢？”
许昊放下手机，问到了关键。
性价比的背后，是极其残酷的供应链成本和产能博弈。
“已经全部敲定。”
周韶宁显然早有准备，打开随身的平板电脑，调出详细清单，
“屏幕，京东方和天马（昊天投资已入股）联合供应，我们包了它们新产线至少60%的产能。内存和闪存，海力士、美光（均有昊天投资或战略合作）分订单，价格谈到了行业最低。电池，我们自己的锂电厂加比亚迪和AtL备份。组装，鲁省的新工厂月产能已经提升到500万台，加上我们在越南和印度的备用工厂，初期月供800万台没问题。关键是我们对供应链的掌控力和议价权，因为昊天集团的整体采购量和对上游的技术投资，成本比友商低了至少15%-20%。”
许昊眼中闪过一丝赞许。
这就是他布局多年的结果——不单纯依赖供应商，而是通过投资、合作、甚至自建，将核心供应链逐渐掌控在自己手中，形成强大的成本壁垒和供应安全网。
“发布日期和定价策略？”
许昊问出最后一个，也是最核心的问题。
周韶宁深吸一口气，显然这个问题他们团队内部争论了很久：
“团队建议是7月，暑期档。定价……内部有两个声音，一个是建议1799元，直接捅破2000元以下智能机的天花板，但可能牺牲部分初期利润和渠道空间；另一个是建议1999元，留有余地，也给渠道和营销更多空间。”
许昊手指轻轻敲击着桌面，目光重新落在那台黑色的工程样机上。
片刻后，他做出了决定。
“6月初。”