同时，“粉丝过万即可开通直播”的规则，如同给所有渴望表达和变现的内容创作者打了一剂强心针。
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无数在微光时期积累了大量粉丝的红人、段子手、舞蹈爱好者、知识分享者，纷纷第一时间入驻抖音，并疯狂号召自己的粉丝前来关注，以期尽快突破万粉门槛，开启直播时代。
这为抖音提供了海量、高质量的初始内容，形成了“福利吸引用户，用户催生内容，内容留住用户”的完美正循环。
一日之间，抖音不仅仅是一个新APP，它成为一种社会现象，一种潮流，甚至是一种“不下载就亏了”的普遍心态。
就在普通用户为白得10元话费而欢欣鼓舞，内容创作者为万粉直播梦而奋力拼搏时，遥远的杭州，阿里巴巴总部，气氛却截然不同。
淘宝的高层会议室内，烟雾缭绕。
巨大的屏幕上展示着抖音上线首日的各项恐怖数据，以及那份关于“抖币”和“商城”的详细分析报告。
“诸位，狼真的来了。”
淘宝的掌门人语气沉重，
“我们之前判断昊天集团的电商布局会从平台切入，可能会自建一个类似淘宝的综合性平台。但我们错了，大错特错！”
他指着屏幕上抖音那简洁却充满诱惑力的界面：
“许昊比我们想象的更狡猾，也更可怕！他根本没有去硬碰硬地再造一个淘宝。他选择了一条我们从未设想过的道路，从内容切入，用娱乐和社交流量包裹电商，用极低的成本就完成了海量用户的支付启蒙！”
另一位高管补充道：
“最致命的是，他们拥有我们不具备的、也是无法短时间内复制的庞大内容生态和创作者体系。微光两年培养的习惯，如今完美嫁接到了抖音上。当这些拥有万千粉丝的达人未来通过直播、通过短视频直接向他们的粉丝卖货时，那种信任感和转化率，将是我们平台纯粹的货架式搜索模式难以比拟的！”
恐惧源于未知，更源于对降维打击的无力感。
淘宝赖以成功的“人找货”模式，在抖音可能催生的“货找人”新范式面前，显得有些传统和笨重。
经过紧急磋商和激烈的争论，淘宝高层达成了共识：
必须在抖音商城羽翼未丰、供应链尚未完善之时，给予其最严厉的打击，遏制其势头。
一道被称为“二选一”的铁幕，迅速从杭州落下。
短短48小时内，无数淘宝、天猫平台上的品牌商家和中小卖家，都收到了平台官方或明或暗的通知：
“即日起，为保证平台生态的纯粹性和商家的专注度，平台将对多渠道经营的商家进行流量权重评估。原则上，希望各位合作伙伴能够专注于单一平台进行深度运营。如有商家同时入驻其他新兴的、具有潜在竞争关系的社交电商平台（特指‘抖音’），其在淘宝/天猫平台的搜索排名、活动资源位、广告投放优先级等，可能会受到相应影响。”
通知措辞委婉，但意思却如钢刀般冰冷锋利，上了淘宝，就不能上抖音。
想两头通吃？
就要做好在淘宝被“雪藏”的准备。
这是淘宝作为当前电商霸主，利用其市场支配地位，对潜在挑战者发起的、最直接也最凶狠的狙击。
它精准地击中了抖音商城初期的最大软肋——供应链和商家资源的匮乏。
“淘宝动手了。”
刘新华拿着刚刚收集到的情报，面色凝重地向许昊汇报。
他入职后的第一场硬仗，比他预想的来得更快、更猛烈。
许昊看着报告，脸上却没有任何意外的表情，反而露出一丝预料之中的冷笑。
“反应很快，手段也够狠。不愧是老牌巨头。”
“董事长，这对我们很不利。”
张一鸣也表达了担忧，
“很多原本有意向入驻我们商城的品牌，现在都开始观望甚至退缩了。淘宝的流量枷锁，他们不敢轻易挣脱。”
会议室里气氛有些沉闷。
淘宝这招“釜底抽薪”，确实打在了七寸上。
许昊站起身，走到巨大的落地窗前，俯瞰着脚下的城市。
“他们怕了，这说明我们走对了路。”
他转过身，目光扫过唐骏、刘新华、张一鸣等核心成员，语气沉稳而坚定：
“淘宝以为用流量就能锁死商家，锁死供应链。但他们忘了两件事。”
“第一，流量的源头正在转移。 未来，内容本身就是最强的流量入口。当抖音的日活达到数亿，当直播成为常态，我们手握的流量池，不会比他们小，甚至会更精准、更具粘性。”
“第二，商家的本质是逐利的。 哪里有流量，哪里有转化，他们最终就会流向哪里。淘宝能用流量威胁他们一时，但挡不住他们追逐新渠道、新增长点的本能