领导拿起报告，起初神情平静，但随着阅读深入，他的背脊渐渐挺直，眼神越来越亮，呼吸也略微急促起来。
报告上，白纸黑字，清晰地罗列着：
“璀璨娱乐”通过一系列复杂的资本运作，目前已持股米国第二大院线AmC百分之四十的股份，控股老牌好莱坞巨头米高梅百分之五十七的股份，同时持有新兴流媒体平台奈飞百分之三十三的股份！
初步估算，其海外总资产估值已超过二十亿美元！
二十亿…美元。
在这个年代，这个数字堪称天文。
更重要的是，其象征意义。
这是2004年。
华夏加入wTo不久，国门大开，迎接的不仅是机遇，更是狂风巨浪。
人们习惯于看到民族品牌被外资蚕食鲸吞：徐福记、大宝、哈啤、小护士……一个个熟悉的名字相继被纳入跨国资本麾下。每有此类新闻出现，相关行业人士乃至普通民众，心里都像憋着一股闷气，说不痛心，那是假的。
但这就是全球化，这就是我们必须经历的阵痛，必须付出的代价。
只能承受。
而就在这一片“狼来了”的惊呼和沉闷中，突然横空杀出这样一份报告！
一家华夏的民营娱乐公司，不声不响，竟然在北美抄了人家的后路，控股了人家的老牌制片厂，入股了人家的主流院线和未来渠道！
这简直是逆流而上，石破天惊！
别说在2004年这个时间点。
就算再往后推六年，到2010年，吉利收购沃尔沃那时，仍在国内引发了何等巨大的轰动和民族自豪感。
而此刻，李琦收购的是象征米国文化霸权的米高梅！是AmC！
其带来的震撼和激励效应，远超后来任何一桩并购案。
“哈哈…”领导竟也有些失态地笑出声来，手指点着报告，“这小子！还真有两把刷子哈！看不出来，真是看不出来！”
他站起身，在厚厚的地毯上踱步，情绪激昂：“谁说咱们华夏的企业就只能被动挨打，只能被外资收购？咱们华夏的企业家，也有魄力、有智慧走出去，收购国外的优质资产嘛！”
“不错！有全球化的视野和胆识！更有实际操作的手腕！”
一家民营企业，能赚钱，是本事。但在几乎完全自负盈亏、没有占用国家太多资源的情况下，不仅赚了巨额外汇，更极大地提升了华夏企业在国际上的形象，甚至无形中完成了一次漂亮的“文化输出”和“舆论攻防”。
“老林啊，你这眼光，毒！给我们送了个宝啊！”
领导盛赞之下，决定将这份报告连同自己的意见，继续往上递送。
…
数日后，海子里，某间简朴却意义非凡的会议室里。
这份几经辗转的报告，再次引发了小范围的热议。
这里的讨论，格局更为宏阔，视角更为超脱。
这里也会定期放映电影，国内的，国外的，成功的，被诟病的，都会看。
李琦那部《决战中途岛》的拷贝，就放在近期放映片单的最上面。
“没想到，咱们的电影也能在北美市场打得开局面，而且不是小打小闹，是几个亿几个亿地赚美元咯。”
一位长者缓缓道，语气中带着欣慰。
仅上映三天就斩获八千万美元，折合人民币超过六个亿，按照市场规律，最终落点两亿美元以上是极大概率事件。
“这家‘璀璨娱乐’，工作做得扎实，有想法，有闯劲。”
“不过，《决战中途岛》这片子，是不是太过商业化、娱乐化了？深刻性似乎有所欠缺……”另一个声音响起，带着审慎的考量。
“我觉得，商业化未必是缺点。”立刻有人接话，“电影毕竟是拍给大众看的艺术形式，寓教于乐，乐在前面。票房成功，本身就说明李琦同志把握市场、讲好故事的能力是过硬的。而且，影片本身并未歪曲历史主流。”
“是啊，分工不同。搞娱乐产业，就不能用搞教育宣传的思路硬套，既然当初决定支持他，放手让他去干，现在出了成绩，就更证明这条路走得通，只要大方向没错，细节不必过分苛责。”
“听说这小娃娃，之前还推了春晚的邀约？一心扑在电影产业上。我看，能力越大，责任可以再大一点嘛，这样的人才，应该给他加加担子。”
“…”
…
就在报告递上去三天后，李琦再次被请去“真理部”谈话。
领导亲自给他倒了杯茶，笑容比上次更亲切几分。
“李琦同志啊，”领导开口，声音洪亮，“你送上来的这份报告，让我们几个老家伙都很振奋啊！不得不对你刮目相看！小小年纪，竟然蕴藏着这么大的能量，不声不响，就在米国文化腹地插上了我们的红旗