这次会议的地方在机械厂的办公楼里，除了他们项目组的十一人，林有杰和苏向东也跟着一起来了。
两人还是一样，进门就很有眼色地忙活起来，给大家端茶倒水，动作麻利没多话。
而且段科长也来了，老头坐在主位上，脸上没什么表情，那双眼睛扫过在场的人时，却莫名让人心里一紧，不敢松懈。
会议开始，由刘研究员主持。他轻轻敲了敲桌子，清了清嗓子：
“都到齐了，咱们开始吧！上周各组分下去的任务，今天都说说。遇到什么问题？进度怎么样？”
他顿了顿，目光落在左手边第一个人身上：
“先从测量组开始，老王？”
王工翻开面前的笔记本，看了看，开口汇报：“测量组这边。上周主要测量的是脱离系统和清洗系统的专用关键件，一共160件，全都按质按量的完成了。
加上前头测完的那些，现在算是完成了一大半。照这个进度，再来个十天，就能全部完成。”
他顿了顿，语气里带着点无奈：“就是有些零件需要上机床测动态精度的时候，个别工人有点情绪，很是抱怨。”
旁边那位姓张的老师傅，他就是厂里的工人，接过话头：“这个我回头再跟车间打个招呼。工人那边，主要也是有生产任务压着。我会沟通，问题不大。”
刘研究员点点头，“嗯，能协调就行。这事就交给你了老张。材料组呢？”
材料组的负责人周工叹了口气，眉头皱得能夹死苍蝇，语气里满是疲惫：“还是老问题。
那几种关键钢材的具体批次和成分数据，供应科说归技术科管，技术科让仓库和炼钢厂。
两边都在推，后来总算说通了，这批资料得我们自己去翻档案。都是堆了十几年的老档，乱得很，我这边人手实在吃紧。
别的倒还好，就是这档子事，实在耗人。”
刘研究员沉默了几秒，在本子上记了下来，然后说道：“材料这块，确实难。厂里这么多年，来什么用什么，习惯了，也没人想着留底。
你们先把近期能找到的找了，实在要不到的，列个清单，后面所里会协调。”
周工点点头，没再多说。
接下来就是这个星期的具体安排，和对应的调整，哪些材料必须尽快查到，哪些问题需要和厂里再沟通，一个一个的过。
江宁坐在下面，一边听，一边认真地记着笔记。
前两次会议，他是很佩服这些研究员，那些对具体问题的分析、判断，还有做事的方法、步骤，都让他看到了真正的大拿是怎么做事的。
而这一次，当自己跟着去了厂里，跟着干了一周，心里的感触更深。
他当时提的那个“三步走”，特别是第一步“统一标准”，说起来是个挺响亮的口号，可真要落地，才发现自己还是把事情想得太乐观了。
要沟通的部门太多，要协调的人太多。车间、仓库、技术科、供应科……还有各种各样的问题，多得能把人砸死。
这都算实际的、能遇到的困难。还有客观上的。
就拿他们测量组来说。一台联合收割机，大大小小三四千种零件。刨除那些通用的，剩下的三分之二，是专用件。
最后又从中选出了“专用关键件”，至少也有500个左右，说起来简单，干起来要命。
尤其是其中有一小部分，都是形状复杂的家伙，异形齿轮、箱体、阀体、壳体……光是对着图纸找测量点，就得琢磨半天。
弄完一个，大半天就过去了，大家都知道费时间。
而且上级下达的任务又紧，一年让你做出样机，就必须一年做出来，没有什么商量的余地。
完不成任务，不是能力问题，这是政治问题，谁也担不起。
可从头到尾，没有一个人提过反对，没有人说“以前都这样干的，干嘛费这个时间精力去搞第一步”。
没有人说“太麻烦了，凑合凑合得了”。
更没有人说“完不成怎么办，到时候谁负责”。
就是因为在座的，都是华国农机领域的最顶尖人才，心里非常清楚，统一标准，未来是必然的。
这一步今天不走，明天也要走！
所以大家都同意了，没去反对、抱怨。
遇到问题，那就解决问题。其他部门不配合？那就去协调，去沟通。进度慢，时间紧迫？那就加班，晚上接着干，周日也可以干。
就是这样一种劲头。
江宁看着这些才四十多岁就白了一半头发的老研究员，看着他们粗糙的手指、厚厚的眼镜片、常年弯腰留下的腰痛，心里是说不出来的触动。
这个年代，物资不丰富。缺吃缺穿，缺好设备，缺顺手的工具。更处在被外国封锁的夹缝里，工业上很多领域只能靠自己摸索。
大家只能用一些在